在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功探索出一套费用报销最佳实践，实现了财务数字化转型和降本增效的显著成效。让我们一同深入了解这一成功案例。
高端制造先锋面临转型挑战
动力源成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。这家高端制造企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
随着企业的发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求以及全球化业务管理的挑战。传统的费用报销模式效率低下，难以满足企业日益增长的业务需求，如何实现高效、合规的费用报销管理成为了企业亟待解决的问题。在这样的背景下，动力源急需寻找一个强大的合作伙伴，来助力其完成财务数字化转型的艰巨任务。
合思方案铸就报销新典范
面对动力源的挑战，合思为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。结合数电票新模式，合思构建了事前规划和实时风控体系，能够有效拦截不合规费用，从源头上保障了企业费用支出的合规性。
合思费控发挥了关键作用，它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这使得企业的费用报销流程更加透明、高效，每一个环节都能得到精准的管控。
合思商城聚合了多维度供应链资源，为企业提供了更加丰富的消费选择，同时也有助于降低采购成本。而合思档案则助力企业实现了高效、便捷和安全的会计档案管理，让企业的财务数据得到妥善的保存和管理。通过这些创新的解决方案，合思为动力源打造了一套费用报销最佳实践，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效见证转型实力
在合思解决方案的助力下，动力源取得了令人瞩目的成效。企业实现了 300%的效率提升，原本繁琐的费用报销流程变得简洁高效，大大节省了时间和精力。
同时，动力源节约了 50%的人员成本，这不仅提高了企业的经济效益，还让人力资源得到了更合理的配置。员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了 3 周，员工不再为报销问题而烦恼，能够更加专注于工作。这些显著的成效充分证明了合思解决方案的强大实力，也验证了动力源所探索的费用报销最佳实践的有效性。
客户盛赞彰显合作价值
动力源对合思的服务给予了高度评价。在企业财务数字化转型的过程中，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和适应性，能够随着企业的发展不断优化和升级。合思以其专业的服务和创新的技术，成为了动力源值得信赖的合作伙伴，共同推动了企业的财务数字化转型进程，为企业探索出了一套费用报销最佳实践。
未来携手共探数字新境
展望未来，合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和全方位财务数字化服务，有望与动力源进一步深化合作。双方将共同探索更多财务数字化的应用场景和价值提升空间，助力动力源在全球市场中取得更优的成绩。
合思将不断加大技术研发投入，持续优化解决方案，为动力源提供更加优质、高效的服务。动力源也将借助合思的技术优势，进一步完善自身的财务数字化体系，不断提升企业的竞争力。通过双方的紧密合作，相信在未来的日子里，动力源将在费用报销最佳实践的道路上越走越远，为行业树立更多的标杆。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验费用报销最佳实践所带来的改变。
