在当今竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业面临着诸多挑战，其中财务数智化管理成为提升企业竞争力的关键因素。合思作为一家专业的财务数智化解决方案提供商，致力于为连锁零售企业量身定制高效的解决方案。今天，我们将以鸣鸣很忙为例，深入探讨合思的财务数智化解决方案如何助力企业优化费用报销策略，实现高效业财融合。
零食巨头风采
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，在全国范围内的门店数量突破10000家。该集团秉持“薄利多销”的经营理念，精准把握大众对零食的刚需，凭借丰富的产品种类和实惠的价格，赢得了广大消费者的青睐。然而，随着企业规模的不断扩大，原有的财务报销流程逐渐成为企业发展的掣肘。
报销难题困境
随着零食连锁加盟模式的迅速扩张，鸣鸣很忙集团的业务版图不断拓展。虽然企业已经建立了较为高效的门店运营体系，但财务报销流程却存在明显的短板。差旅报销与申请环节脱节，导致员工报销过程繁琐，效率低下。发票审核和回收工作困难重重，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现错误和遗漏。私车公用的管控力度较弱，存在费用核算不精准、管理不规范等问题。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和资金使用效益，成为企业亟待解决的难题。
合思方案领航
为了解决鸣鸣很忙集团面临的财务报销难题，合思为其引入了无需报销解决方案。该方案涵盖了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等多个方面，旨在通过数字化手段优化企业的费用报销策略，实现财务流程的自动化和智能化。
差旅报销革新
在差旅报销方面，合思的解决方案实现了全面革新。员工只需在移动端进行申请，系统会自动校验费标和差标，确保报销合规。因公消费无需员工垫资，系统自动计算差旅补贴，并进行统一对账结算。同时，员工可以在线开票，实现多账户独立核算，大大提高了差旅报销的效率和准确性。
这种差旅无需报销的模式，让员工摆脱了繁琐的报销流程，节省了时间和精力。企业也能够更好地控制差旅费用，提高资金使用效率。通过费用报销策略的优化，鸣鸣很忙集团在差旅管理方面取得了显著的成效。
发票管理升级
门店发票统一回收管理是合思解决方案的另一个重要亮点。企业采用发票袋归集发票，员工无需贴票和打印报销单，系统自动关联发票与单据。收票后，通过扫描识别和二维码自动验真查重，确保发票的真实性和合规性。
这种发票管理方式不仅提高了发票处理的效率，还减少了人为错误和风险。通过费用报销策略的升级，鸣鸣很忙集团实现了发票管理的规范化和数字化，为企业的财务管理提供了有力支持。
精细核算增效
合思的解决方案还助力鸣鸣很忙集团实现了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，系统自动计算车补金额并统计至车补台账。同时，AI风控助手能够实时识别异常操作，为企业的财务管理提供了强大的保障。
通过拥抱自动化精细核算，鸣鸣很忙集团提高了财务核算的准确性和效率，降低了财务风险。费用报销策略的精细化管理，让企业能够更好地掌握资金流向，优化资源配置。
成果效益显著
经过一段时间的实施，合思的解决方案在鸣鸣很忙集团取得了显著的成果。企业实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的高效运营，大大提高了资金的周转效率。财务数字化为企业年节约成本5000万，有效提升了企业的盈利能力。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，能够更加精准地进行决策和管理。
这些成果的取得，得益于合思的费用报销策略优化，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。通过数字化手段，鸣鸣很忙集团实现了财务与业务的深度融合，提升了企业的核心竞争力。
客户高度赞誉
鸣鸣很忙集团的CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，数字化是业务发展的基石，合思的解决方案助力企业实现了高效业财融合，提升了企业在市场中的竞争力。通过引入合思的费用报销策略，企业的财务管理水平得到了显著提升，为企业的发展注入了新的动力。
携手合思共赢
鸣鸣很忙集团的成功案例充分证明了合思财务数智化解决方案的有效性和实用性。在当前经济环境下，越来越多的连锁零售企业面临着财务报销流程繁琐、效率低下等问题。选择合思的财务数智化解决方案，优化费用报销策略，能够帮助企业挖掘净利润，实现可持续发展。
如果您的企业也想像鸣鸣很忙一样，提升财务管理效率，优化费用报销策略，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和价值。让我们携手合思，共同开启企业财务数智化的新篇章。
