在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化转型是至关重要的一环。动力源作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，借助先进的网络报销系统实现了财务数字化转型的显著成效。接下来，让我们一同深入了解这一成功案例。
动力源的转型挑战
动力源是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，拥有员工达3000人。随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在费用管理方面，传统的方式效率低下，难以满足企业日益增长的业务需求。合规性问题也成为了企业发展的一大挑战，如何确保每一笔费用都符合相关规定，是动力源亟待解决的问题。同时，提升财务工作效率也是企业的迫切需求，传统的报销流程繁琐，耗费了大量的人力和时间。在这样的背景下，动力源急需一套先进的网络报销系统来解决这些问题。
合思的创新解决方案
-
无需报销的智慧之旅
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时风控体系，结合数电票新模式，网络报销系统展现出了强大的功能。消费后，系统能够自动获取发票，智能绑定费用，实现统一对账结算后入账并自动归档。这一系列操作不仅大大提高了报销的效率，还减少了人为错误，确保了财务数据的准确性。 -
全链路数字化费控管理
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，犹如一张精密的大网，覆盖因公消费全场景。它打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。无论是日常的办公用品采购，还是商务出差的费用支出，网络报销系统都能进行有效的管理和监控。这使得动力源的财务工作更加规范化、标准化，为企业的发展提供了有力的支持。
转型后的显著成效
-
效率飞升与成本节约
实施合思的网络报销系统后，动力源实现了惊人的效率提升。经统计，效率提升达到了300%，这意味着财务人员能够在更短的时间内完成更多的工作。同时，人员成本节约了50%，这得益于网络报销系统的自动化和智能化，减少了人工操作的环节。员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周，员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。 -
精细化闭环管理
动力源通过网络报销系统实现了精细化闭环管理。从费用的预算规划，到消费的实时监控，再到报销的审核和归档，每一个环节都紧密相连，形成了一个完整的闭环。这种精细化的管理方式使得企业能够更好地控制成本，提高资金的使用效率，实现了降本增效的目标。
优质服务赢得高度认可
-
敏捷响应解决难题
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思团队总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是遇到技术难题，还是业务流程的调整，合思都能迅速响应，提供有效的解决方案。 -
客户认可铸就合作基础
动力源对合思的服务给予了高度认可。这种认可不仅仅是对合思产品的肯定，更是对合思服务团队的信任。双方在合作过程中建立了良好的沟通机制和合作关系，为未来的进一步合作奠定了坚实的基础。
携手未来探索新路径
- 深入合作前景可期
未来，动力源与合思有望在更多领域展开深入合作。双方将进一步探索财务数字化转型的新路径和新方法，共同推动企业的发展和行业的进步。网络报销系统也将不断升级和完善，为动力源提供更加优质的服务。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的网络报销系统，体验其专业的解决方案和优质的服务。现在，您可以免费试用合思的网络报销系统，开启企业财务数字化转型的新篇章。
