在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。以北京动力源科技股份有限公司为例，它通过借助合思的财务数字化解决方案，成功解决了多系统集成难题，显著提升了财务管理效率。接下来，让我们深入了解这一成功实践。
行业先锋：动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，堪称我国电源行业的先驱者，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目，展现出强大的实力和影响力。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
转型困境：动力源的财务挑战
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程，自建了多个系统。然而，随着业务的不断发展，问题逐渐浮现。整体流程变得复杂繁琐，系统之间存在较高的壁垒。到了2021年与合思合作时，动力源面临着诸多困境。多系统操作体验不佳，手工录入难以保证合规性；系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后；业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样；组织架构复杂，各主体流程繁复。这些问题严重制约了动力源的财务管理效率和企业发展。
破局之策：合思的解决方案
- 系统集成，数据畅通：合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。这一举措打破了系统之间的壁垒，实现了数据的顺畅流通，为财务管理提供了坚实的数据基础。
- 无需报销，高效便捷：合思为动力源打造了无需报销的模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差旅管理标准的严格管控。财务部门统一进行对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这种模式大大简化了报销流程，提高了工作效率。
- 强大连接，协同应用：合思凭借Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，展现出强大的系统连接能力。它支持以标准化方式对接第三方系统，待审批信息能够自动同步到各部门负责人，业务数据可以跨系统同步应用。这使得企业内部各系统之间能够实现高效协同，提升了整体运营效率。
携手共进：实施的艰辛与坚持
虽然在资料中未明确提及具体的实施步骤，但我们可以想象到，合思与动力源的合作并非一帆风顺。双方紧密协作，合思根据动力源的具体需求，量身定制相应的财务数字化解决方案。在这个过程中，逐步实现了系统集成和各项功能的应用。每一步的推进都离不开双方的共同努力和坚持，正是这种合作精神，为项目的成功实施奠定了基础。
显著成效：转型带来的飞跃
- 效率飞升：通过合思的解决方案，动力源的工作效率提升了300%，报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内。这一显著的变化不仅提高了员工的满意度，也为企业的资金周转提供了有力支持。
- 成本节约：会计工作量大幅减少，人员成本节约约50%。企业在人力资源方面的投入得到了有效控制，实现了降本增效的目标。
- 员工体验优化：对于员工来说，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，大大缩短了填报时间，简化了报销流程。同时，因公消费无需垫资，减轻了员工的经济压力，提升了员工的工作积极性。
- 财务管控升级：财务部门在审批时有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。这降低了基础工作压力，让财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中，如财务分析和决策支持。
- 管理决策高效：合思的解决方案帮助动力源实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，根据这些数据对业务运行进行高效决策，为企业的发展提供了有力的保障。
高度认可：客户的诚挚评价
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也证明了合思解决方案的有效性和可靠性。
在当前经济环境下，众多像动力源这样的企业通过合思的财务数字化解决方案，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临财务数字化转型难题，特别是在差旅管理标准方面存在困扰，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，为您的企业量身定制解决方案，让有限的资源发挥出更大的价值。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启财务数字化转型的成功之旅，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
