在当今瞬息万变的商业世界中，企业财务数字化趋势如一股不可阻挡的浪潮，正深刻地改变着企业的运营模式和发展路径。对于连锁零售企业而言，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现高效运营和可持续发展，成为了亟待解决的问题。鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者，在企业财务数字化趋势的引领下，积极探索财务数智化转型之路，为我们呈现了一个成功的范例。
零食巨头 崭露锋芒
鸣鸣很忙集团，一家专注于线下专业零食的连锁品牌，宛如一颗璀璨的新星在零食行业闪耀。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数超10000家，犹如繁星般点缀在祖国的大江南北。该集团以“成为人民的零食品牌”为宏伟愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对零食的刚性需求，在市场中占据了一席之地。然而，随着企业规模的不断扩大，在企业财务数字化趋势的大背景下，传统的财务管理模式逐渐暴露出诸多弊端，成为了企业进一步发展的瓶颈。
行业激战 痛点凸显
在零食连锁行业，竞争可谓是硝烟弥漫。各大品牌纷纷使出浑身解数，争夺市场份额。在企业财务数字化趋势的影响下，高效运营成为了企业生存和发展的关键。鸣鸣很忙集团虽然实行了门店标准化机制，但在财务报销流程方面，却犹如一辆老旧的马车，行驶缓慢且效率低下。
差旅报销与申请严重脱节，每月数十万的差旅费如同沉重的包袱，压得财务人员喘不过气来。门店数量众多，发票审核和回收工作如同大海捞针，难上加难。私车公用管控乏力，公里数核查如同雾里看花，难以精准把握。这些痛点不仅影响了企业的运营效率，也增加了企业的管理成本。
合思方案 精准破局
在企业财务数字化趋势的召唤下，鸣鸣很忙集团果断引入了合思无需报销解决方案，如同为企业注入了一剂强心针。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端轻松申请，费标和差标自动校验，确保每一笔费用都合规合理。这不仅让员工的申请更加便捷，也让企业的成本得到了有效控制。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票等方式，高效收票核票，让发票管理变得轻松简单。
拥抱自动化，精细核算车补金额。员工报销自动关联汽车，车补金额自动计算，让私车公用的管理变得精准高效。
系统推广 平稳过渡
合思系统的引入，并非一蹴而就。鸣鸣很忙集团采取了循序渐进的策略，逐步推进系统的实施。
首先，在集团内部大力推广合思系统，让员工熟悉使用流程。通过培训和宣传，让员工了解系统的优势和使用方法，为系统的全面上线奠定了坚实的基础。
接着，逐步将各项报销业务迁移至合思系统，实现业务与系统的无缝对接。在迁移过程中，集团充分考虑了员工的使用习惯和业务的实际需求，确保迁移工作平稳有序进行。
最后，建立相关的管理制度和操作规范，确保系统的正常运行。通过完善的制度和规范，让系统的使用更加标准化、规范化，提高了系统的运行效率和稳定性。
成效显著 效益飞升
在企业财务数字化趋势的推动下，合思系统的实施为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效和巨大的效益。
业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，短短15天，就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转。这不仅提高了企业的资金使用效率，也增强了企业的市场竞争力。
采购成本同比降低30%，这无疑是一笔可观的节省。通过精准的成本控制，企业的利润空间得到了进一步拓展。
解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，提升了报销体验。他们再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，可以将更多的精力投入到业务拓展中去。
客户认可 高度评价
集团相关人员对合思系统给予了高度评价。他们认为，数字化是业务发展的基石，合思系统帮助企业解决了财务报销流程中的痛点，提高了运营效率。在企业财务数字化趋势的浪潮中，合思系统成为了鸣鸣很忙集团实现财务数智化转型的得力助手。
转型之路 携手同行
在企业财务数字化趋势的大背景下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团的成功经验告诉我们，积极采用合思的财务数智化解决方案，是企业提升运营效率、降低成本、挖掘净利润的有效途径。
如今，企业财务数字化趋势已经势不可挡。越来越多的连锁零售企业开始意识到财务数智化转型的重要性。合思作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其先进的技术和丰富的经验，为企业提供了全方位的解决方案。
如果您也是一家连锁零售企业，正在为财务报销流程繁琐、运营效率低下等问题而困扰，那么不妨抓住企业财务数字化趋势的机遇，与合思携手，加入财务数智化转型的行列。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身体验其带来的高效与便捷，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
