在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效的支出管控策略需求愈发迫切。尤其是在差旅管理方面，如何解决痛点、实现降本增效成为众多企业关注的焦点。今天，就让我们一同走进合思在费控及差旅管理领域的成功客户案例，探寻合思如何凭借卓越的支出管控策略，帮助企业达成目标。
客户风采展示
合思的客户群体广泛且具有代表性。有一家高端制造行业的上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。该企业规模庞大，业务复杂，差旅管理面临着诸多挑战。还有一家连锁经营的上市公司，员工数量超过5000人，旗下近400家门店分布各地。频繁的商务活动使得差旅管理成为企业运营中的重要环节。另外，有一家企业员工数千名，月均差旅GMV达80万以上，且出差城市多集中在三四线城市，其差旅管理也有着独特的需求。
业务困境剖析
这些企业在差旅管理方面面临着一系列难题。员工报销流程漫长繁琐，体验感极差。每次报销都要经过层层审批，耗费大量时间和精力，导致员工对报销事宜怨声载道。财务人员更是被低价值工作占据大量时间，审核报销单据、核算费用等工作让他们疲惫不堪。老板无法实时掌握业务数据，对企业的差旅支出情况缺乏清晰的了解，难以做出科学合理的决策。
原有的TMC对接供应商有限，无法提供丰富的选择，导致财务核算费时费力，管理难度不断提升。员工出差需要自己垫资报销，还面临发票难开的问题，差旅成本缺乏有效的合规管控。疫情放开后，酒店价格上涨，员工因差标限制产生了诸多负面情绪，进一步影响了工作积极性。这些问题严重制约了企业的发展，支出管控策略的优化迫在眉睫。
合思解决方案
合思针对这些痛点，推出了一系列完善的支出管控策略。合思费控为企业提供了全面的费用管理解决方案，实现了费用的精细化管控。合思商城整合了丰富的商旅资源，与TMC实现了1 + 1 > 2的智慧商旅模式，为企业提供更多的选择和更优惠的价格。ERP互联和银企直连则实现了系统之间的无缝对接，提高了数据传输的效率和准确性。
合思商城的“合力省”功能更是一大亮点，通过与供应商的深度合作，为企业节省了大量的差旅成本。企业可以根据自身需求定制差旅政策，实现对差旅支出的有效控制。这些解决方案形成了一个完整的生态系统，为企业提供了全方位的支出管控策略支持。
实施流程揭秘
合思解决方案的实施过程严谨而高效。员工只需在移动端进行申请，即可在合思商城进行消费，无需垫资开票。财务人员月底只需进行1次对账，入账操作实现自动化，大大减轻了工作负担。企业签约合思后，打通了申请 – 消费 – 对账 – 开票全流程，实现了差旅管理的一站式服务。
在实施过程中，合思的专业团队会为企业提供全程的技术支持和培训，确保企业员工能够熟练使用系统。同时，合思会根据企业的实际情况进行个性化的配置和优化，使支出管控策略更加贴合企业的需求。
显著成果呈现
经过一段时间的实施，合思的支出管控策略取得了显著的成果。员工报销效率提升了300%，原本需要数天甚至数周才能完成的报销流程，现在短短几个小时就能搞定。财务人力成本降低了50%，财务人员有更多的时间和精力投入到高价值的工作中。财务部的投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。
酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。这些数据充分证明了合思支出管控策略的有效性，为企业节省了大量的差旅成本，提升了企业的经济效益。
客户真情反馈
客户对合思的服务和解决方案给予了高度评价。有客户表示“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’”，合思能够及时响应企业的需求，提供个性化的解决方案。员工们也纷纷表示“现在出差动力满满”，差旅管理的优化让他们感受到了实实在在的便利和福利。财务人员更是感慨“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了”，工作变得更加轻松愉快。
这些客户评价充分体现了合思在支出管控策略方面的卓越能力，赢得了客户的信任和认可。
如果你也想解决企业差旅管理痛点，实现降本增效，不妨选择合思，开启高效费控及差旅管理之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和价值，为企业的发展注入新的动力。
