在连锁零售企业的运营中，高效的财务管理是提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙为例，这家在连锁零售领域颇具影响力的企业，通过引入合思的财务数智化解决方案，在多个方面取得了显著成效。接下来，让我们深入探究这一成功案例。
核心成效卓越彰显
鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案，成功实现了财务数字化转型。这一转型带来了诸多令人瞩目的成果。企业每年节约成本高达5000万，这无疑是一笔相当可观的数字。同时，拥有了具备指导业务动作能力的财务报表，为企业决策提供了有力支持。零食周转率平均达到15天，门店报账至多24小时即可完成，极大地提高了运营效率。
在差旅费用审核流程方面，合思的解决方案让整个流程变得更加高效，大大节省了时间和精力，使得企业能够将更多资源投入到核心业务中。
客户背景挑战凸显
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。其全国门店数量超过10000家，规模庞大。然而，在企业快速发展的过程中，也面临着一些棘手的问题。
差旅报销与申请脱节，导致差旅费用审核流程变得复杂且混乱。门店发票审核和回收困难，私车公用管控薄弱等问题，使得财务复核压力巨大，报销时间延长，公里数核查也变得异常艰难。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
解决方案创新引领
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案在差旅费用审核流程等方面进行了全面优化。
差旅无需报销让成本合理收缩，员工申请即合规，从源头上减少了不必要的费用支出。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。同时，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让财务管理更加精准和便捷。
在差旅费用审核流程上，合思的解决方案简化了繁琐的环节，提高了审核效率，降低了出错率。
成效成果显著提升
通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙在多个方面取得了显著成效。差旅成本得到了合理收缩，发票实现了高效收票核票，车补金额自动计算准确无误。
员工的报销体验得到了极大提升，不再需要花费大量时间和精力在繁琐的报销流程上。这使得员工能够释放更多的时间和精力用于业务拓展，提高了门店的运营效率。同时，也为企业节约了大量成本，提升了企业的经济效益。
在差旅费用审核流程方面，优化后的流程更加顺畅，减少了人工干预，提高了审核的准确性和及时性。
客户反馈高度认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案帮助企业提升了效率，形成了竞争壁垒。通过优化差旅费用审核流程等一系列措施，企业在财务管理上更加精细化、高效化。
这种数字化的转型不仅解决了企业面临的痛点问题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。孙浩对合思的解决方案给予了高度评价，认为这是企业实现可持续发展的重要保障。
未来合作前景广阔
未来，鸣鸣很忙将更加专注于自身运营效率的提升。企业将持续在数据中台板块深度耕耘，与合思进一步合作，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
在差旅费用审核流程方面，双方将继续探索创新，不断优化流程，提高财务管理水平。通过合作，鸣鸣很忙有望在连锁零售领域取得更大的突破，实现更高质量的发展。
在当前的商业环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。差旅费用审核流程的繁琐、财务管理的低效等问题，严重制约了企业的发展。合思的财务数智化解决方案能够帮助企业解决这些痛点，提升效率，实现降本增效。
合思的方案不仅能够优化差旅费用审核流程，还能在多个方面为企业提供支持。通过数字化转型，企业可以更好地应对市场变化，提升自身竞争力。
我们鼓励更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，选择合思的财务数智化解决方案。通过免费试用，企业可以亲身体验合思方案的优势，挖掘企业净利润，激发新的增长动能。让我们携手合思，共同开启连锁零售企业的数字化新时代。
