合思助力动力源:差旅管理优化策略典范

在企业发展的长河中,财务数字化转型已然成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,在这一浪潮中积极探索,与合思携手,借助合思提供的财务数字化解决方案,在差旅管理优化策略上取得了显著成效,为众多企业树立了可借鉴的标杆。

合思助力动力源:差旅管理优化策略典范
在企业发展的长河中,财务数字化转型已然成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,在这一浪潮中积极探索,与合思携手,借助合思提供的财务数字化解决方案,在差旅管理优化策略上取得了显著成效,为众多企业树立了可借鉴的标杆。

客户背景与挑战:动力源的数字化征程迷雾

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,宛如一颗璀璨的明珠,在行业中散发着独特的光芒。公司拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司、全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线2个营销中心。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,开启了自建多个系统的征程。然而,前行的道路并非一帆风顺。多系统操作体验差,如同在迷宫中摸索,让员工和财务人员疲惫不堪;手工录入合规难,仿佛在悬崖边行走,稍有不慎便会跌入合规的深渊;系统割裂、数据分散、信息滞后,使得企业决策如同盲人摸象,难以把握全貌;业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复,更是让企业的财务管理陷入了困境。在差旅管理方面,这些问题尤为突出,员工差旅报销流程繁琐,效率低下,成为了企业发展的绊脚石。

解决方案概述:合思的智慧之光点亮征程

面对动力源的重重困境,合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验,为其量身定制了一套差旅管理优化策略,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。

在系统集成方面,合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,如同打通了人体的经络,让信息能够顺畅流通。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了精准的数据支持。

在产品应用上,合思的无需报销模式堪称一场革命,彻底重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作如同行云流水,极大地提高了差旅管理的效率。

此外,合思系统连接能力强,Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。在差旅管理中,员工可以在系统中聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。

成效与成果:差旅管理优化策略显神威

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在差旅管理优化策略上取得了令人瞩目的成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这一显著的提升,让员工从繁琐的报销流程中解脱出来,能够将更多的精力投入到工作中。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的差旅体验更加舒适和便捷。

在财务方面,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员能够更加精准地控制费用,降低了基础工作压力,实现了从传统财务管理向数字化财务管理的转变。

从管理层面来看,合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确地决策,摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。差旅管理优化策略让企业的财务管理更加透明、高效。

客户反馈:动力源的高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

陈华林的这番话,充分体现了动力源对合思的信任和认可。合思不仅为动力源解决了当前的财务管理难题,还为企业的未来发展提供了有力的支持。差旅管理优化策略在动力源的成功应用,也为其他企业提供了宝贵的经验。

差旅管理优化策略的借鉴与展望

动力源通过与合思的合作,在财务数字化转型上取得了显著成效。对于其他有类似财务数字化需求的企业来说,合思的差旅管理优化策略值得借鉴和考虑。在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,提升财务管理效率、降低成本成为了企业生存和发展的关键。合思的解决方案能够帮助企业实现精细化管理,提高差旅管理效率,为企业的发展注入强大的动力。

如果您的企业也正在寻找差旅管理优化策略,不妨积极与合思沟通,探索适合自身的财务数字化转型之路。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的便捷和高效。让合思陪伴您的企业在数字化浪潮中乘风破浪,实现可持续发展。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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