在连锁零售行业的广阔版图中，企业的高效运营与财务管理息息相关。以鸣鸣很忙为例，这家专注于线下专业零食连锁的集团，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。然而，在企业蓬勃发展的背后，公司费用管理却面临着诸多挑战。但合思财务数智化解决方案的出现，如同一场及时雨，为鸣鸣很忙带来了显著成效，也彰显了其在连锁零售行业的重要价值。
核心成效：数智赋能连锁零售飞跃
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，公司费用管理迎来了全新的局面。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以更快落地。以往繁琐的报销流程让督导们分身乏术，如今有了合思的助力，他们能够将更多的精力投入到实际的巡店工作中。同时，财务自动化程度达到了99.9%以上，这意味着大量的财务工作由系统自动完成，不仅减少了人为错误，还大大提高了工作效率。更值得一提的是，通过优化公司费用管理，鸣鸣很忙年节约成本高达5000万，这无疑为企业的发展注入了强大的动力。
客户背景：零食连锁巨头的管理困境
鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁的佼佼者，在全国拥有众多门店。但随着企业规模的不断扩大，公司费用管理方面的问题逐渐凸显。差旅报销与申请脱节，导致报销流程混乱，财务复核压力巨大。门店发票审核回收难，员工需要花费大量时间整理和粘贴发票，财务人员也需要逐一审核，工作效率低下。私车公用管控弱，公里数难核查，使得费用支出难以准确把控。这些问题不仅影响了员工的工作体验，也对企业的财务管理造成了一定的困扰。
解决方案：合思打造费用管理新生态
为了解决鸣鸣很忙在公司费用管理方面的难题，合思推出了无需报销解决方案。
差旅无需报销方面，通过移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请，系统自动进行费标校验，确保费用合规。这不仅提高了申请的效率，也减少了人为错误的发生。
门店发票统一回收管理，员工无需再贴票，系统自动关联发票信息，大大减轻了员工和财务人员的工作负担。同时，发票的统一管理也使得财务数据更加准确和规范。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算等功能，让公司费用管理更加精细化。系统根据员工的实际情况自动计算车补金额，避免了人工计算的繁琐和错误。
成效与成果：费用管理优化带来多维度提升
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到15天，这意味着企业的库存管理更加高效，资金周转速度加快。门店报账至多24小时，大大缩短了报销时间，提高了员工的满意度。通过公司费用管理的优化，财务数字化为企业年节约成本5000万。此外，合思还能提供指导业务动作的财务报表，让企业管理层能够更加准确地了解企业的财务状况，为决策提供有力支持。
客户反馈：数字化助力业务聚焦核心
鸣鸣很忙企业认为，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案解放了巡店督导等人员于低效报销流程，让他们能够更专注于业务。以往，督导们需要花费大量时间处理报销事宜，如今有了合思的帮助，他们可以将更多的精力投入到门店的管理和运营中，为企业的发展贡献更多的力量。这也体现了合思在公司费用管理方面的优势，能够真正为企业带来价值。
未来合作与展望：携手合思开启新征程
未来，鸣鸣很忙将更专注自身运营效率的提升，持续在数据中台板块深度耕耘。同时，鸣鸣很忙将与合思在财务数智化方面进一步合作，共同探索公司费用管理的新方法和新模式。通过双方的共同努力，相信鸣鸣很忙能够在连锁零售行业取得更加优异的成绩，实现新的增长。
如果您的连锁零售企业也面临着类似的公司费用管理挑战，不妨选择合思的财务数智化解决方案。合思将以其专业的技术和优质的服务，为您的企业提供全方位的支持。现在就可以免费试用合思的解决方案，挖掘企业净利润，开启新的增长篇章。
