在连锁零售行业的激烈竞争中，如何实现降本增效和精细化运营，是众多企业面临的重要课题。鸣鸣很忙作为一家专注于线下专业零食连锁的企业，旗下拥有两大品牌，全国门店超10000家。通过引入合思财务数智化解决方案，鸣鸣很忙取得了显著成效，为连锁零售企业提供了费用报销最佳实践。
核心成效：连锁运营的卓越典范
鸣鸣很忙借助合思解决方案，成功实现了10000家加盟门店的全部标准化运营。在强大的供应链支持下，门店要货能够在24小时内必达，确保了商品的及时供应。零食周转率平均达到15天，高效的周转速度让库存得以快速更新，减少了积压成本。
财务数字化更是为企业带来了实实在在的效益，年节约成本高达5000万。而且，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力支持。这一系列成效，使鸣鸣很忙在连锁零售领域成为了卓越的典范，也充分体现了费用报销最佳实践所带来的价值。
客户背景：连锁扩张中的挑战
鸣鸣很忙集团在快速扩张的过程中，也面临着诸多挑战。随着全国门店数量的增多，差旅报销与申请脱节的问题日益突出，财务复核压力巨大。大量的门店导致发票审核与回收工作变得异常繁琐，人工操作效率低下。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，也增加了企业的成本和管理难度。
这些问题如果得不到有效解决，将严重影响企业的运营效率和成本控制。鸣鸣很忙急需一套全面的解决方案，来应对这些挑战，而合思财务数智化解决方案的出现，为企业带来了新的希望。
解决方案：无需报销的智能之道
合思为鸣鸣很忙引入了无需报销解决方案，为企业的费用管理带来了革新。在差旅方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，大大减少了报销流程中的繁琐环节，提高了效率。
对于门店发票，采用统一回收管理的方式，减少了“人”的精力投入。通过系统自动收票核票，高效准确，避免了人工审核的错误和延误。同时，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让费用管理更加科学、精准。这一系列智能措施，为鸣鸣很忙打造了一套高效的费用报销最佳实践模式。
成效与成果：高周转与成本优化
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。在业内实现了高周转率，门店周转达到7 – 8天，仓库周转为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。快速的周转速度不仅提高了资金的使用效率，还提升了客户满意度。
采购成本同比降低30%，这得益于精细化的成本控制和供应链优化。同时，解放了高频出差和报销人员，让他们能够将更多的精力投入到业务中。员工的报销体验得到了极大提升，企业的运营效率也显著提高。这些成果充分证明了费用报销最佳实践的有效性。
客户反馈：数字化的战略眼光
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在竞争激烈的市场环境中，占有市场和决策的效率都十分重要，而效率的提升必须依赖数字化。合思财务数智化解决方案为鸣鸣很忙提供了强大的支持，帮助企业在费用报销等方面实现了优化，提升了整体竞争力。这也体现了鸣鸣很忙对于费用报销最佳实践的认可和重视。
未来合作：深度耕耘数据中台
鸣鸣很忙将继续与合思合作，在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，企业将打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。数据中台能够整合企业的各类数据，为费用管理和决策提供更全面、准确的支持。未来，鸣鸣很忙与合思的合作将进一步深化，为连锁零售企业的费用报销最佳实践提供更多的经验和借鉴。
在当前的连锁零售行业，企业面临着诸多挑战。合思财务数智化解决方案已经帮助鸣鸣很忙等企业取得了显著成效，提供了费用报销最佳实践。对于更多的连锁零售企业来说，积极拥抱数字化变革是必然的选择。与合思携手，挖掘企业净利润，实现可持续发展，将成为企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。现在，你可以免费试用合思财务数智化解决方案，开启属于你的费用报销最佳实践之旅。
