北京动力源携手合思电子报销系统 开启财务数字化转型新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思的电子报销系统在助力企业财务数字化转型、解决财务痛点方面展现出了显著成效。接下来,让我们深入了解这一成功案例,探寻电子报销系统为企业带来的变革。

北京动力源携手合思电子报销系统 开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思的电子报销系统在助力企业财务数字化转型、解决财务痛点方面展现出了显著成效。接下来,让我们深入了解这一成功案例,探寻电子报销系统为企业带来的变革。

科技先锋:北京动力源全景扫描

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。

多年来,动力源聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目,凭借卓越的技术和可靠的质量,赢得了市场的高度认可。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的领先地位。

转型迷局:动力源财务现状痛点

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司、全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着业务的不断发展,问题逐渐显现。

多系统操作让员工体验不佳,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。各个系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,导致财务决策缺乏及时准确的依据。同时,业务覆盖面广,报销模式复杂,不同部门、不同业务线的报销流程差异较大,进一步增加了管理难度。组织架构的复杂性也使得各主体流程繁复,财务工作负担沉重。

破局之钥:合思电子报销系统方案

面对这些痛点,动力源选择了合思的电子报销系统,具体包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。

系统集成是解决方案的重要一环。通过将动力源HR系统的人员基础信息等与合思电子报销系统同步,以及将动力源BPM系统中的订单数据与电子报销系统同步,实现了数据的互联互通,打破了系统壁垒。

无需报销模式更是一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门统一对账,发票明细自动绑定,凭证自动生成并一键归档,大大简化了报销流程。

此外,合思电子报销系统的连接能力强大,Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,为企业提供了更加灵活的解决方案。

变革之路:系统实施步步为营

在实施过程中,合思团队采取了循序渐进的策略。首先,进行系统集成,确保基础数据和业务数据的准确同步,为后续的使用奠定坚实基础。

接着,大力推广无需报销模式。通过培训和宣传,让员工逐渐熟悉新的报销流程,感受到电子报销系统带来的便捷。

在使用过程中,不断优化系统连接。合思团队密切关注各系统间的数据流转情况,及时发现并解决问题,确保数据的高效流转。

成效斐然:电子报销系统价值凸显

电子报销系统的应用为动力源带来了显著的成果和效益。

效率大幅提升,报销周期由原来的4周缩减至1周以内,提升幅度高达300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,让企业在人力资源方面实现了优化配置。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,进一步简化了报销流程。财务审批有了更加充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。

管理方面,实现了事中控制、事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供有力支持。

客户盛赞:携手前行共创未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思电子报销系统给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间提供解决方案。合作只是服务的开始,未来,双方将继续结合动力源的业态和组织变化,利用合思电子报销系统敏捷、丰富的应用场景,配合企业全球化业务的发展。

拥抱变革:开启财务数字化新征程

如果您的企业也面临着类似的财务痛点,不妨选择合思的电子报销系统。我们将为您提供专业的财务数字化解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用我们的电子报销系统,亲身感受它为企业带来的变革。

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captaincaptain
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