在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何实现降本增效、提升运营效率成为了亟待解决的问题。动力源作为一家知名企业，通过与合思合作，采用其先进的解决方案，在事务审批效率提升方面取得了显著成效。
企业背景与转型挑战
动力源成立于 1995 年，是一家在深交所上市的高新技术企业。经过多年的发展，公司规模不断扩大，业务范围也日益广泛。然而，随着企业的快速发展，动力源也面临着诸多财务数字化转型的挑战。
在传统的财务管理模式下，动力源的事务审批流程繁琐，效率低下。员工报销需要填写大量的纸质单据，经过多个部门的审批，整个过程耗时耗力。同时，由于缺乏有效的数字化管理工具，公司难以对费用进行实时监控和分析，导致成本控制难度较大。
合思解决方案概述
为了解决动力源面临的问题，合思为其提供了一套全面的解决方案。其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案是一大亮点。该方案通过与各类消费平台的对接，实现了消费数据的自动采集和入账，员工无需再进行繁琐的报销操作，大大提高了工作效率。
此外，合思还为动力源提供了全流程数字化费控管理解决方案。该方案涵盖了预算管理、费用申请、审批、报销、支付等各个环节，实现了费用管理的全程数字化。通过系统的自动化审批和预警功能，公司能够对费用进行实时监控和控制，有效降低了成本。
显著成效与成果展示
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在事务审批效率提升方面，效果尤为明显。通过数字化的审批流程，动力源的事务审批效率提升了 300%。原本需要数天甚至数周才能完成的审批流程，现在只需几个小时即可完成，大大缩短了业务处理周期。
同时，合思的解决方案还帮助动力源节约了大量的人员成本。由于无需员工手动填写报销单据和进行审批，公司的财务人员可以将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持等核心工作中。据统计，人员成本节约了 50%。
另外，员工报销周期也得到了大幅缩短。以往，员工报销需要等待数周才能拿到报销款，现在报销周期缩短了 3 周，员工的满意度得到了显著提高。
动力源的积极反馈
动力源对合思的服务给予了高度评价。公司相关负责人表示，合思能够及时解决复杂需求，应用场景丰富，能够很好地配合企业的全球化业务。在合作过程中，合思的专业团队为动力源提供了全方位的支持和服务，确保了解决方案的顺利实施和应用。
同时，合思的系统具有高度的灵活性和扩展性，能够根据动力源的业务发展和变化进行及时调整和优化。这使得动力源能够更好地适应市场变化，提升企业的竞争力。
未来合作展望
展望未来，合思与动力源将继续深化合作，共同推动企业的财务数字化转型。合思将不断投入研发，提升产品和服务的质量，为动力源提供更加先进、更加完善的解决方案。
双方将在现有合作的基础上，进一步拓展合作领域，加强在数据分析、智能决策等方面的合作。通过数字化技术的应用，帮助动力源实现更加精细化的管理和运营，提升企业的核心竞争力。
事务审批效率提升是企业实现高效运营的关键。动力源与合思的成功合作案例，为其他企业提供了有益的借鉴。如果您的企业也希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨像动力源一样选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值和优势。
