在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等重重挑战。在当前经济环境下，财务数智化成为企业提升竞争力、挖掘净利润的关键路径。合思作为财务数字化服务的领导者，精心发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业发展提供了极具价值的参考。
市场风云变幻，连锁零售何去何从
连锁零售业近年来呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式却难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致了数据处理缓慢、准确性低以及决策滞后等一系列问题。
展望未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理将成为连锁零售业的发展趋势。只有紧跟时代步伐，积极拥抱这些新技术，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
连锁零售痛点剖析
-
运营迷局利润难寻
企业的运营方式若不合理，很可能陷入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管有不错的销售成绩，但却从未实现盈利，欠款规模还不断扩大。这警示着企业必须从粗放式增长模式向精细化增长模式转变。 -
精细运营困境重重
在消费者运营方面，企业投入了大量资金用于消费者经营。然而，却难以评估这些投入的有效性和回报价值。资金投入犹如石沉大海，无法准确衡量产出，这让企业的运营决策陷入困境。
产品运营同样面临难题。企业难以确定产品作为最小业务单元是否盈利，产品的毛利润能否覆盖间接成本。这使得企业在产品研发、生产和销售等环节缺乏精准的决策依据。
营销活动运营也存在问题。营销活动的ROI测算滞后，难以准确计算收益率，这可能导致企业遭受经济损失。投入大量资源开展营销活动，却无法及时了解活动效果，企业的营销成本居高不下。
-
财务数据应用误区
企业老板常常关注业务团队提供的“利润报告”，但这往往并非企业的真实运营情况。业务团队容易忽略业务费用和成本，导致资金浪费，也忽视了成本可优化的空间。财务数据的应用未能充分发挥其应有的价值，企业的利润被无形地吞噬。 -
财务分析时效之殇
传统的会计事后算账模式已经无法适应连锁零售业的发展需求。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，需要事前“算赢”、事后“快算”。然而，目前单据审批的时效性还有待提高，这严重影响了企业的决策效率。 -
业财融合任重道远
财务需要成为懂业务的“翻译官”，推动业务改善。但目前缺乏业务导向的财务数据，使得业财融合困难重重。财务与业务之间的沟通不畅，信息传递不及时，导致企业的整体运营效率低下。
财务数字化整体策略揭秘
财务数字化是一个系统工程，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。只有拥有专业的人才，才能充分发挥数据的价值。
体系是财务数字化的骨架。它确保数据能够准确、及时、完整地流转，为企业的运营提供坚实的保障。完善的体系是财务数字化顺利实施的基础。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据紧密结合，才能让数据真正服务于业务。只有深入了解业务，才能制定出符合企业实际情况的财务数字化策略。
工具是财务数字化的皮肤。它为管理者提供直观的业务呈现方式，让管理者能够快速了解企业的运营状况。先进的工具能够提高企业的管理效率。
核心模块助力连锁零售腾飞
- 连锁零售综合解决方案
多角色提效是该解决方案的一大亮点。它涵盖了业务终端、运营中台和管理决策等多角色，让各个角色能够更加专注于业务开展。无论是店长、区域经理，还是品牌营销、电商运营人员，亦或是业务主管、老板，都能在这个解决方案中找到适合自己的工作方式，提高工作效率。
业财数据采集也至关重要。它采集连锁门店在开店、日常运营和异常处理阶段，以及零售营销在品牌活动、营销推广和新媒体营销等场景的数据。通过及时掌握业务动态，企业能够做出更加精准的决策。
数据赋能决策是该解决方案的核心。它进行费用处理、数据分析和BI呈现，挖掘企业的净利润。通过对费用的有效管理和对数据的深入分析，企业能够发现潜在的利润增长点。
-
连锁门店业财管理解决方案
该解决方案覆盖了门店的全生命周期，包括选址、装修、开业、经营、监督和闭店等阶段。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。它能够帮助企业优化门店运营，提高盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。企业能够随时掌握业务的ROI，及时调整营销策略，提高营销效果。
合思实力铸就竞争优势
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，实力雄厚。这为其在财务数字化领域的发展提供了坚实的资金保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。这使得合思能够为不同地区的企业提供及时、高效的服务。
拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为客户提供全方位的财务数智化服务。合思不断创新，致力于为企业提供更加优质的服务。
成功案例见证合思实力
-
鸣鸣很忙降本增效
鸣鸣很忙旗下的零食很忙、赵一鸣零食两大品牌全国门店超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现门店报账至多24h，年节约成本5000万。费用报销智能化让企业的财务管理更加高效，成本大幅降低。 -
COMMUNE幻师高效运营
COMMUNE幻师坚持直营连锁，引入合思费控等系统后，日常报销场景下1小时付款、当天关账。“门店税前利润报表”驱动经营合理化，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，年节省人工成本4000 – 5000万。费用报销智能化提升了企业的运营效率，降低了人力成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼释放活力
烤匠·麻辣烤鱼作为川渝地区的直营麻辣烤鱼品牌，引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成财务复核。费用报销智能化让企业的管理更加轻松，员工的工作积极性得到提高。 -
可孚医疗提升效率
可孚医疗作为全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表。提升了财务审核、分摊、制表效率，门店单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。费用报销智能化让企业的财务工作更加高效，决策更加及时。
合思服务体系保驾护航
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为客户提供专业的服务。
同时，合思感谢众多企业的支持，有内容支持、业务支持和审阅校对等人员参与。在客户服务方面，在多个城市设有服务点，提供400 – 105 – 6505电话咨询，网站为www.hosecloud.com，还有微信公众号可扫码关注和添加小助手。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书深入剖析了连锁零售业的市场形势和痛点，提出了合思全面的解决方案。合思凭借其强大的竞争优势和众多成功案例，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了有力支持。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的服务体系，通过财务数智化挖掘净利润，实现可持续发展。现在，你可以免费试用合思的费用报销智能化解决方案，开启财务数智化之旅！
