在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，净利润成为了企业生存和发展的关键所在。差旅成本作为企业重要的可控支出，其管控的有效性直接关系到企业的成本效益和可持续发展。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，深入剖析了企业差旅管控现状及问题，并提供了科学的解决方案。接下来，让我们一起深入了解差旅策略管理的重要性以及合思的相关方案。
市场风云：差旅成本攀升挑战企业利润
当下的经济环境中，企业营业收入增长的步伐逐渐放缓，利润率也受到了压缩，成本压力与日俱增。差旅市场在疫情之后呈现出需求与价格齐升的态势，企业的差旅成本直线上升。尽管在2024年整体转向了平稳增长，但机票折扣的回落以及酒店价格的上涨，让企业依旧面临着巨大的成本压力。在这样的背景下，有效的差旅策略管理显得尤为重要。
企业若想在激烈的市场竞争中保持优势，就必须重视差旅成本的管控。差旅策略管理能够帮助企业在控制成本的同时，保障业务的正常开展，实现利润的最大化。通过合理的规划和安排，企业可以在不影响员工出行体验的前提下，降低差旅成本，提高资金的使用效率。
痛点剖析：传统管控模式弊病丛生
企业在差旅管控上存在着诸多问题，如惯性思维、业财脱节、预算失控等。传统的“硬控”方式，例如降低预算、控制出行方式等，虽然在短期内能够降低成本，但却会牺牲员工的体验，影响企业的健康可持续发展。
线下差旅费用不透明、数电票管理困难等问题，也给企业带来了成本管控和合规方面的挑战。在传统的管控模式下，企业往往难以准确掌握差旅费用的使用情况，容易出现费用超支、报销不规范等问题。同时，数电票的普及也让企业在发票管理上面临着新的难题。差旅策略管理能够有效解决这些问题，通过科学的方法和手段，实现差旅费用的透明化管理，确保企业的合规运营。
智控转型：开启差旅管理新时代
企业应从“硬控”转向“智控”，通过数智化、精细化的管理手段，科学降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。合思提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，实现差旅活动的无感管控。
在差旅策略管理中，智控转型是关键。数智化的管理系统能够实时监控差旅费用的使用情况，提供准确的数据分析和决策支持。精细化的管控方案则能够根据企业的实际情况，制定个性化的差旅策略，确保每一笔费用都得到合理的使用。合思的一站式差旅服务，涵盖了差旅的各个环节，从预订到报销，实现了全流程的自动化管理，让企业的差旅策略管理更加高效、便捷。
线上线下融合：全场景覆盖无死角
合思的差旅策略管理实现了线上线下的融合，涵盖差旅、采购、补助等全场景。通过易商卡解决线下消费难题，实现报销补贴、对账结算、凭证生成自动化。
线上线下融合的模式，为企业提供了更加便捷的差旅体验。员工可以通过线上平台进行差旅预订，同时也可以使用易商卡进行线下消费。这种模式不仅提高了差旅效率，还降低了企业的管理成本。在报销环节，系统能够自动生成凭证，实现报销补贴的快速处理，大大节省了员工和财务人员的时间和精力。差旅策略管理的线上线下融合，让企业的差旅管理更加智能化、人性化。
国内外兼顾：全球资源一网打尽
合思整合国内外多方资源，提供多平台接入比价、全球近200万 + 酒店资源、73个热门国家的聚合用车服务及多语言版本。
在全球化的背景下，企业的差旅需求也越来越多元化。差旅策略管理需要兼顾国内外市场，为企业提供全面的服务。合思通过整合国内外优质资源，为企业提供了更多的选择。多平台接入比价功能，让企业能够在众多的供应商中选择最优惠的价格。全球近200万 + 酒店资源和73个热门国家的聚合用车服务，满足了企业在国内外差旅的各种需求。多语言版本的系统，也为企业的国际化发展提供了便利。
管控体验并重：鱼与熊掌亦可兼得
合思的差旅策略管理具备智能差标管控、优惠券与合力省奖励、买贵赔等功能，实时占预算，提供差旅分析报告和风控类BI看板。
在差旅管理中，管控与体验是相辅相成的。企业既要控制差旅成本，又要保障员工的出行体验。合思的差旅策略管理实现了两者的完美结合。智能差标管控功能，能够根据企业的差标规定，自动审核差旅费用，确保费用的合规性。优惠券与合力省奖励，激励员工节约差旅成本。买贵赔功能，让员工在享受优质服务的同时，不用担心价格问题。实时占预算和差旅分析报告，让企业能够及时掌握差旅费用的使用情况，做出合理的决策。风控类BI看板则为企业提供了全方位的风险监控，保障企业的差旅安全。
AI规划助力：智能引领差旅新潮流
合思拥有AI行程助手、自动下单助手、风控和报告助手等，提升差旅管理的智能化水平。
人工智能技术的应用，为差旅策略管理带来了新的变革。AI行程助手能够根据员工的出行需求，自动规划最优行程，节省时间和费用。自动下单助手则能够实现差旅预订的自动化，提高预订效率。风控和报告助手能够实时监控差旅风险，提供准确的数据分析和报告。差旅策略管理的智能化发展，让企业能够更加科学、高效地管理差旅活动。
合作优势：深度资源整合铸就领先地位
合思与国内外知名OTA建立深度合作，覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源；整合全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司及800多座城市的境外打车资源；提供“线上 + 线下”多渠道预订服务和7 * 24小时中英文客服支持。
强大的资源整合能力是合思差旅策略管理的核心优势之一。与国内外知名OTA的深度合作，让合思能够获取丰富的酒店、机票等资源。广泛的资源覆盖范围，满足了企业在不同地区的差旅需求。“线上 + 线下”多渠道预订服务，为员工提供了更多的选择。7 * 24小时中英文客服支持，确保企业在差旅过程中遇到问题能够及时得到解决。
成功典范：真实案例见证卓越成效
- 某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况，完善差旅制度并加强监控。
- 某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，2024年上半年三线及以下城市差旅申请单量增长8%，但酒店预订消费金额同比下降6%。
- 合思易商卡客户企业员工反馈无需垫资，报销便捷，帮助企业有效控制成本。
这些成功案例充分证明了合思差旅策略管理的有效性。通过合思的系统和方案，企业能够发现差旅管理中存在的问题，及时进行调整和优化。差标管控的精细化，能够在保障业务开展的同时，降低差旅成本。易商卡的使用，提高了员工的报销体验，也为企业的成本控制提供了有力支持。
服务体系：全流程数智化贴心呵护
合思提供涵盖商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等全流程数智化差旅管理服务，满足企业多样化需求。
完善的服务体系是合思差旅策略管理的重要保障。全流程数智化的服务，让企业的差旅管理更加便捷、高效。从商旅订购到最终的分析提报，每个环节都实现了自动化和智能化。企业无需再为繁琐的差旅管理工作而烦恼，只需专注于业务的发展。
在企业迫切挖掘净利润的时代，合思的差旅策略管理为企业提供了科学、有效的路径。通过全流程数智化管理，合思帮助企业节省显性成本、管控隐性浪费，释放差旅数据价值，赋能企业经营决策。如果您想体验高效的差旅策略管理，不妨免费试用合思的解决方案，让合思与您携手实现差旅管控与业务发展的双赢，共同迎接更可期待的商业未来。
