在当今数字化浪潮汹涌澎湃，国家财税新政不断推行的大背景下，企业财务数字化转型已然成为一种必然趋势。如同在波涛汹涌的大海中航行，企业需要精准的导航才能顺利抵达彼岸，而财务数字化转型就是这关键的导航。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一位经验丰富的舵手，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业从容应对转型挑战，实现降本增效的目标，而其中预算管理标准化更是企业财务数字化转型中至关重要的一环。
市场形势：数字化浪潮下的财务转型新征程
当前，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向奋勇迈进。这就好比一场接力赛，企业已经顺利跑完了前两棒，现在正全力冲刺第三棒。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，就像是为这场接力赛铺设了一条更加平坦、高效的赛道，推动企业向业财一体与费控管理平滑过渡。
后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级。企业对财务数字化转型的需求如雨后春笋般不断攀升。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，而预算管理标准化能够帮助企业更好地规划和控制成本，提高资金使用效率，增强企业的竞争力。就像在一片广袤的森林中，只有明确的路径规划和资源合理分配，才能让企业在激烈的市场竞争中稳健前行。
痛点分析：企业费用管理的困境与挑战
企业在费用支出管理方面面临着重重困难。费用报销处理就像是一场漫长而繁琐的马拉松，耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。传统的费用管理模式大多依赖手工操作，或者仅仅依靠OA、财务系统，这种模式就像是一辆老旧的汽车，无法适应现代高速行驶的需求。
它无法精准搭建费控管理功能模块，不能灵活适应企业组织结构的快速变化。想象一下，企业就像一座不断扩建和改造的大厦，而传统的费用管理模式却无法随着大厦的变化而进行相应的调整，这无疑会给企业带来诸多不便。
同时，税务会计面临着税票业务流程规范的要求，费用会计则需要解决电子发票重复打印、重复报销等问题。这些问题就像隐藏在企业财务体系中的一颗颗定时炸弹，随时可能引发财务风险。而预算管理标准化可以通过建立科学合理的预算体系，对费用支出进行有效的监控和管理，避免这些问题的发生。
解决方案整体策略概述：合思的全方位财务数智化蓝图
合思以其独特的战略眼光和创新能力，为企业提供了一套全方位的财务数智化解决方案。它拥有广泛连接的生态，就像一张庞大而精密的网络，将企业的各个财务环节紧密连接在一起。通过双轮驱动的模式创新，为企业的财务数字化转型注入了强大的动力。
其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为企业带来了前所未有的便捷体验。它涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，为企业提供了一站式的财务服务。
提前布局财务数字化，合思助力企业实现由老政策向新政策的平滑过渡，实现业财一体与费控管理的目标。在这个过程中，预算管理标准化贯穿始终，帮助企业建立起科学合理的预算体系，实现对资金的精准控制和有效利用。就像一位技艺高超的建筑师，合思为企业打造了一座坚固而高效的财务大厦，而预算管理标准化则是这座大厦的基石。
核心模块：费控管理平台的分级与中台架构之美
合思的费控管理平台具有强大的分级能力，涵盖了L1 – L5五个层级。从手工报销的初级阶段，逐步向高级无需报销阶段迈进，每一个层级都代表着自动化和智能化水平的提升。
在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，就像在一条生产线上，各个环节紧密相连，实现了费用管理的高效运转。而在L5高级无需报销阶段，更是实现了全场景、全链路智能化无需报销，智能工具赋能企业内部治理，让企业的财务管理变得更加轻松和高效。
此外，合思的费控管理平台还具备中台架构，包括业务中台、数据中台和财务中台。这些中台就像企业财务管理的大脑和中枢神经，提供敏捷的服务能力，赋能企业管理决策。通过预算管理标准化，企业可以更好地利用这些中台的功能，实现对预算的精准规划和实时监控，提高企业的财务管理水平。
竞争优势：合思的实力与底蕴
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力就像一艘巨轮的坚实船体，为企业的发展提供了强大的支撑。
它分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这广泛的布局就像一张巨大的蜘蛛网，能够迅速捕捉市场需求，为企业提供及时、高效的服务。
其平台不断强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，关键词包括数据赋能、协同、智能化等。通过预算管理标准化，合思能够更好地发挥这些优势，为企业提供更加精准、高效的财务服务。
成功案例：多行业的实践典范
在医药、软件、连锁经营等多个行业，合思均有成功的应用案例。这些案例就像一颗颗璀璨的明珠，照亮了企业财务数字化转型的道路。
为某知名制药公司定制搭建讲者库，实现银企直连一键支付。这不仅提高了支付效率，还降低了财务风险。通过预算管理标准化，企业可以更好地规划讲者费用预算，实现对费用的精准控制。
为某上市软件服务公司提供定制化费控功能，打通数据连接。这让企业的财务管理更加透明和高效，能够及时掌握资金流动情况。预算管理标准化可以帮助企业根据数据进行合理的预算编制和调整，提高资金使用效率。
为某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付联动。这简化了企业的财务管理流程，提高了工作效率。通过预算管理标准化，企业可以对各个门店的费用进行精细化管理，确保预算的严格执行。
服务体系：以客户为中心的全方位支持
合思秉承以客户为中心的服务理念，通过其研发中心和直营服务网络，以及众多合作伙伴，为客户提供全方位、多层次的服务支持。这就像一个温暖的大家庭，客户在这个大家庭中能够感受到无微不至的关怀和支持。
艾瑞咨询作为专业的研究咨询机构，为合思提供行业咨询和投资研究等服务，助力合思更好地满足客户需求。通过预算管理标准化，合思能够根据客户的不同需求，为客户提供更加个性化的预算管理方案，提高客户的满意度。
合思凭借其先进的产品和服务，在企业财务数字化转型的浪潮中，为企业提供了有效的解决方案。其在预算管理标准化方面的卓越能力，更是为企业的财务管理带来了新的变革。未来，合思将继续紧跟市场趋势，不断提升自身能力，为更多企业实现财务数字化转型贡献力量，助力企业在新的财智世界中取得更好的发展。
