在当前经济环境下，企业的数字化转型成为提升竞争力的关键。以赛傲生物为例，作为一家创新型细胞生物制药企业，在财务数字化转型过程中遭遇了诸多挑战。而合思为其量身打造的解决方案，取得了显著的成效，让我们一同深入了解。
创新先锋：赛傲生物企业画像
赛傲生物成立于2010年，总部位于上海。它宛如一颗在细胞生物制药领域冉冉升起的新星，是一家极具创新精神的细胞生物制药企业。
赛傲生物专注于细胞药物研发和生产、细胞医疗技术研发及转化、细胞制备及存储服务等核心业务。它在多地设立了符合GMP标准的细胞制备中心和细胞组织库，展现出强大的科研实力和产业布局。2021年7月，赛傲生物更是入选上海市专精特新企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
困境迷局：财务流程痛点剖析
此前，赛傲生物的财务流程犹如一座混乱的迷宫，采购、支付、报销等环节相互独立，缺乏有效的协同。提报申请还停留在手工填制纸质单据的阶段，且模板单一，无法满足多样化的业务需求。
虽然赛傲生物部分采用了一些系统来提升审批与财务管理效率，但这些系统之间缺乏整合，流程割裂严重。这导致费用管控难度极大，财务风险也随之升高。
具体来看，流程混乱难统一是一大痛点。员工差旅采用纸质单据填报申请，审批流程冗长，预算超标情况时有发生。行政部门物品采购审核流程不规范，采购进度经常延迟，影响了企业的正常运营。
粗放管理难核算也是一个突出问题。员工提报申请单模板单一，管理颗粒度低。财务费用溯源、审核和分类工作只能依靠人工核对，跨系统查询不仅费时，还容易出错。
手工做账工作量大，报表分析严重滞后。财务人员每天需要处理大量的单据，手工制作凭证耗费大量时间。而且依赖手工统计报表，信息滞后，难以实时为业务决策提供有力依据。
智慧锦囊：合思项目管理之道
合思为赛傲生物提供的解决方案，犹如一把精准的手术刀，对其财务流程进行了精细的改造。
项目管理过程分为立项、计划、执行/监控和结项四个阶段。立项申请关联项目合同、客商信息、立项报告、项目预算、总金额等关键信息，自动生成项目台账。当项目主计划内容变更时，只需在相关系统提交申请，就能调整同步项目台账基础信息。
日常项目费用执行由关联方发起申请，系统会自动匹配项目预算包并进行管控。执行过程会详细记录在项目费用台账中，方便跟踪项目费用进度。
结合项目管理系统的时间计划、需求计划，实现项目增值分析。对资源投入成本在日报里进行人/天统计，并计入项目台账，让项目成本一目了然。
极速蝶变：合作上线高效之旅
2021年9月，赛傲生物与合思展开了财务数字化合作。令人惊叹的是，仅仅用了3个月的时间，项目就完成了上线。
在这短暂的时间里，合思团队与赛傲生物紧密协作，克服了重重困难。他们深入了解赛傲生物的业务需求，对系统进行了个性化的定制和优化。从需求调研、系统开发到测试上线，每一个环节都严谨细致，确保了项目的顺利推进。
卓越成效：财务优化显著成果
合思解决方案的实施，让赛傲生物的财务状况发生了翻天覆地的变化。
员工报销周期大幅缩减至1周以内，财务核算效率提升了90%。具体体现在以下几个方面：
移动+PC多端报销，员工可以随时随地发起报销申请。审批流转路径清晰，付款进度实时掌控，让报销变得更加便捷高效。
细化费用管理颗粒度，根据生产经营管理特征拆分日常申请单和费用类型，使费用管理更加精准。
重塑采购流程，申请、采购、付款等流程紧密关联，建立采购管理、台账管理。对公支付事项统一开票结算，一键导入财务核算系统自动制证，提高了采购效率和财务准确性。
备用金管理灵活可追溯，借款后可以在线上报销核销或手动还款。本人与财务人员可实时查看借款、还款情况，个人借款单及预付款自动生成凭证，让备用金管理更加规范。
合思BI报表分支支持业务决策，各部门费用变动实时更新，生成动态看板。费用支出异常波动会及时提醒管理层，以便他们及时调整策略。
客户盛赞：数字化转型高度认可
赛傲生物财务总经理六璐对合思解决方案给予了高度评价。他表示，财务管理要实现合规和高效，首先要让流程更加透明、规范，减少人工干预带来的偏差。
合思费控无需报销解决方案符合赛傲生物现阶段的核心诉求。“费控+商城”一体化应用流畅，公有云模式部署敏捷、安全。从项目接洽到上线交付仅用了三个多月的时间，在费用审批、采购管理、差旅订购等方面都有显著提升。员工、财务及管理层都切实感受到了数字化带来的便捷与高效。
开启征程：免费试用邀您体验
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