在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力企业在财务数字化转型的道路上取得显著突破，有效解决了诸多业务痛点。下面，就让我们一同深入了解这一成功案例，探寻其中的奥秘。
动力源：行业翘楚的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，成就斐然。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，公司在上海主板A股成功上市，这无疑是其发展历程中的一座重要里程碑。如今，动力源已拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，成为了当之无愧的高端制造企业。在行业中，动力源凭借其强大的实力和卓越的品质，树立了良好的口碑，赢得了广泛的赞誉。
传统模式困境：数字化转型迫在眉睫
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着日益复杂的财务数字化转型需求。传统的管理模式在应对企业的精细化闭环管理和降本增效方面，显得力不从心。在费用控制方面，传统模式难以做到精准把控，导致企业的成本支出居高不下。财务收支管控也存在诸多问题，信息流通不畅，数据难以实时共享，使得企业的决策缺乏有效的数据支持。在差旅开销记录方面，传统模式下的记录方式繁琐、不准确，容易出现漏记、错记等情况，给企业的财务管理带来了很大的困扰。因此，动力源急需一套先进的解决方案来解决这些问题，实现财务数字化转型。
合思方案：无需报销的数字化新体验
合思针对动力源的实际需求，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案构建了一个敏捷的财务收支管理平台，涵盖了全场景聚合消费生态、开放的业财连接生态、PaaS平台等多个方面。通过这个平台，企业可以实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅开销记录方面，合思的解决方案实现了自动化记录，员工在消费的同时，系统会自动记录差旅开销记录，避免了手动记录的繁琐和错误。而且，系统还可以对差旅开销记录进行实时分析，为企业的费用控制提供有力支持。
系统融合：打通数据孤岛实现业财融合
在实施过程中，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。通过技术手段，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了数据的连通和业财的深度融合。这就好比为企业搭建了一座信息桥梁，让各个部门之间的信息能够顺畅流通。在差旅开销记录方面，各个系统之间的数据实现了实时共享，企业可以随时查看差旅开销记录的详细情况，进行有效的管控。同时，业财融合也使得企业的决策更加科学、合理，提高了企业的运营效率。
显著成效：降本增效成果斐然
通过合思的解决方案，动力源取得了令人瞩目的成果。企业实现了300%的效率提升，这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。在人员成本方面，节约了50%，大大减轻了企业的负担。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，提高了员工的满意度。在差旅开销记录方面，由于实现了自动化和精细化管理，企业对差旅开销的控制更加精准，有效降低了差旅成本。同时，企业还实现了降本增效、合规经营和低碳运营的多重目标，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户心声：敏捷服务赢得认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务。在差旅开销记录方面，合思的解决方案为动力源提供了准确、及时的信息支持，让企业能够更好地管理差旅费用。动力源表示，与合思的合作是一次非常愉快的经历，合思的专业能力和服务水平值得信赖。
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