在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业发展的压力与日俱增。传统的运营方式已难以适应市场的变化，使得企业极易陷入“无利润区”，粗放式的增长模式更是难以为继。此时，精细化运营和财务数智化转型成为了连锁零售业的迫切需求，而费用预测与控制则是其中的关键环节。
解决方案：解锁连锁零售财务密码
合思，作为财务数字化服务的领导者，凭借其在连锁零售业财务数字化转型领域的深厚积累和丰富经验，为该行业量身打造了一套综合解决方案。
这一方案包含了多个层面。连锁零售业综合解决方案，从整体上为企业提供了全面的财务数字化规划；连锁门店业财管理解决方案，聚焦于门店的日常运营和财务管理；全域营销 ROI 提升解决方案，则针对营销环节，实现投入产出的优化。它全流程覆盖了从业务终端到运营中台的各个环节，为企业的管理决策提供了有力支持，助力企业挖掘潜在的净利润，实现费用预测与控制的精准化。
核心功能：构筑财务数字化基石
- 人才驱动：业财翻译官的智慧洞察
人才是财务数字化的灵魂所在。合思拥有一批专业的财务人员，他们就像“业财翻译官”，能够深入挖掘和解读数据。通过对海量数据的分析，为业务部门提供可量化的决策依据。在费用预测与控制方面，他们能够根据历史数据和市场趋势，精准预测各项费用的支出，为企业制定合理的预算提供支持。 - 体系支撑：业财流程的坚固骨架
完善的体系是财务数字化的骨架。合思建立了贯穿业财流程的分析体系，确保数据的准确、及时和完整。各个环节之间顺畅衔接流转，从业务的前端到财务的后端，形成了一个有机的整体。在费用控制上，该体系能够实时监控费用的发生情况，一旦出现异常，及时发出预警，保障企业费用支出的合理性。 - 业务融合：数据与业务的血肉相连
业务是财务数字化的血肉。合思将业务过程与数据有机结合，遵循业务规律，利用业务联动与约束，带动数据的流转。在费用预测方面，根据不同业务场景的特点，建立相应的费用模型，提高预测的准确性。同时，在业务执行过程中，通过数据的反馈，及时调整业务策略，实现费用的有效控制。 - 工具赋能：直观决策的智能皮肤
先进的工具是财务数字化的皮肤。合思的系统工具具备业务语言，各层管理者可以通过这些工具直观、量化地了解业务现状。在费用预测与控制方面，管理者可以实时查看费用的预算执行情况，进行多维度的数据分析，及时做出科学的决策，确保企业的费用支出始终在可控范围内。
用户收益：多维度提升企业效能
- 多角色提效：专注业务释放潜力
合思的解决方案能够让不同角色的人员受益。业务终端的店长、区域经理等可以更加专注于门店的日常运营，无需在繁琐的财务事务上花费过多精力。运营中台的品牌营销、电商运营等人员能够更高效地开展工作，提升营销效果。管理决策层的业务主管、老板等则可以通过准确的数据，做出更明智的决策。通过费用预测与控制，各角色能够合理安排资源，提高工作效率，为企业创造更多的价值。 - 业财数据采集：实时掌握业务动态
合思能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握连锁门店（包括直营与加盟）、零售营销（实体与网络）各阶段的业务动态。通过对数据的实时分析，企业可以准确预测费用的发生情况，及时调整经营策略。在费用控制方面，能够及时发现费用异常，采取措施进行调整，确保企业的财务健康。 - 数据赋能决策：挖掘净利润的金矿
通过费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、各类 ROI 分析）和 BI 呈现，合思为企业提供了强大的数据支持。在费用预测与控制方面，能够深入分析费用的构成和变化趋势，挖掘企业的净利润增长点。通过合理的费用规划和控制，企业可以降低成本，提高盈利能力。
典型场景：精准应对实际问题
- 连锁门店业财管理：全生命周期的利润挖掘
连锁门店的业财管理涵盖了从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期场景。合思通过 UE 模型，深入挖掘门店的经营利润。在费用预测与控制方面，在门店的不同发展阶段，准确预测各项费用的支出，如装修费用、运营成本等。同时，通过规模效应，实现费用的优化控制，驱动净利润的增长。 - 全域营销 ROI 提升：打通业财流程的营销利器
在全域营销方面，合思的解决方案能够灵活适配各种营销模式，贯通业财流程。店长可以随时掌握活动预算的执行情况和费用统计，区域经理能够与其他部门高效协作。通过费用预测与控制，解决了数据更新不及时、费用核算不清晰等问题，提高了营销活动的投入产出比。
客户成功案例：见证合思的卓越价值
- 鸣鸣很忙：降本增效的成功典范
鸣鸣很忙拥有 10000 + 门店，引入合思的无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。通过费用预测与控制，年节约成本 5000 万。同时，提升了员工的报销体验，让员工能够将更多的精力投入到业务工作中。 - COMMUNE 幻师：财务人力优化的先锋
合思助力 COMMUNE 幻师实现了店长费用的快速提报归档。仅用 2.5 个财务人力成本就覆盖了 100 + 门店，提供了准确的门店税前利润报表。通过费用预测与控制，年节省成本 4000 – 5000 万，提高了企业的财务管理效率。 - 烤匠·麻辣烤鱼：协同发展的新标杆
合思的费控方案优化了烤匠·麻辣烤鱼的财务分析和报销流程。释放了店长的精力，提高了门店的人效。在费用预测与控制方面，促进了业务和财务的协同发展，确保企业的费用支出合理且有效。 - 可孚医疗：精细化运营的引领者
可孚医疗通过合思搭建了 SKU 级 UE 模型，产出日利润报表。在费用预测与控制方面，实现了互联网营销的精细化运营，提升了财务审核、分摊、制表的效率。为企业的业务决策提供了有力支持，确保费用的合理分配和有效控制。
连锁零售业的财务数智化转型是应对市场挑战、实现可持续发展的必由之路。合思凭借专业的解决方案、强大的功能亮点和丰富的成功案例，能够帮助企业在费用预测与控制方面取得显著成效，挖掘出更多的净利润，唤起企业增长的新动能。
如果您想体验合思在连锁零售业费用预测与控制方面的强大功能，现在就可以拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com，还能免费试用我们的解决方案，拥抱财务数智化变革，开启企业增长的新征程。
