在当前经济环境下，企业发展面临诸多挑战，营业收入涨幅变缓，利润率降低，盈利能力大不如前。而差旅成本，作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本，成为了企业降本增效的关键突破口。合思携手未来财务人研究院发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了差旅管控的全新思路和解决方案，帮助企业在复杂的市场环境中挖掘净利润，实现可持续发展。
差旅市场风云变幻
当下，差旅市场在经历疫情的低谷后需求逐步回升，但成本也随之直线上升，这让企业面临着巨大的成本压力。与此同时，下沉市场和海外市场成为了企业新的业务增长点，不过这也带来了新的差旅管控挑战。企业需要在满足业务拓展需求的同时，有效控制差旅成本，提升管控效率。作为差旅服务供应商，合思敏锐地察觉到了市场的变化，积极为企业提供应对之策。
差旅管控痛点剖析
传统的“硬控”方式虽然能在短期内降低差旅成本，但往往会牺牲员工的体验，影响企业的可持续发展。在下沉市场，传统管控方式难以适应业务拓展的需求，管控难度较大。海外差旅则面临着资源分散、信息碎片化等难题，给企业的管理带来了极大的困扰。此外，线下差旅费用管控存在盲区，数电票时代对企业电子会计档案管理也提出了新的挑战。这些痛点都亟待解决，而合思作为专业的差旅服务供应商，凭借其丰富的经验和先进的技术，为企业提供了针对性的解决方案。
从“硬控”迈向“智控”之路
企业应摒弃传统的“硬控”方式，转向“智控”模式。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。合思作为差旅服务供应商，提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，实现差旅活动的无感管控。这种全新的管控模式，不仅能够有效降低成本，还能提升员工的体验，为企业的发展注入新的活力。
全流程数智化管理核心模块
合思的解决方案涵盖了多个核心模块，包括商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等。这些模块相互协作，实现了全流程数智化差旅管理。企业可以通过合思的系统，实时掌握差旅信息，提高管理效率，降低成本。作为差旅服务供应商，合思不断优化这些核心模块，以满足企业日益增长的需求。
差旅服务供应商的竞争优势
合思具有多方面的竞争优势。作为差旅服务供应商，合思与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源和全球70多个国家近200万家酒店资源。同时，合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务和7 * 24小时中英文客服支持，为企业和员工提供了便捷、高效的服务。此外，合思还具备智能差标管控、BI差旅风控系统、AI智能推荐助手等先进功能，能够有效控制差旅成本，防范风险。
成功案例见证实力
众多企业已经通过合思的差旅管控解决方案实现了降本增效。某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现并解决了员工的违规问题，节省了大量的差旅费。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，在差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额反而下降。这些成功案例充分证明了合思作为差旅服务供应商的实力和价值。
完善服务体系保驾护航
合思构建了完善的服务体系。作为差旅服务供应商，合思整合全球优质服务商渠道，为企业提供高性价比的出行选择。同时，合思配备了专业的客服团队，能够及时响应企业员工的出行需求。此外，合思还提供电子会计档案管理系统，助力企业实现财务档案的全链路管理。这种完善的服务体系，为企业的差旅管控提供了有力的保障。
在企业迫切需要挖掘净利润的时代，合思的差旅管控解决方案为企业提供了科学有效的途径。作为差旅服务供应商，合思以其先进的技术、丰富的资源和完善的服务，帮助企业实现差旅管控从“硬控”到“智控”的转变，在节省成本的同时，提升运营效率和员工体验，为企业的可持续发展注入新动力。
如果您也想体验合思差旅管控解决方案的魅力，不妨点击免费试用，开启企业差旅管控的全新篇章。
