在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。财务数智化成为了企业提升竞争力、挖掘净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领军者，适时发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为行业提供了极具价值的参考，尤其是在数字化费用控制策略方面有着深入的洞察和实用的建议。
零食连锁巨头的财务困境
线下专业零食连锁品牌鸣鸣很忙，在全国拥有超过10000家门店。如此庞大的规模，却在财务管理上遭遇了诸多难题。差旅报销与申请常常脱节，导致流程混乱。门店发票审核回收困难，耗费了大量的人力和时间。私车公用管控力度不足，使得费用支出难以有效把控。这些问题使得财务报销流程效率低下，成为了企业发展的绊脚石。在这种情况下，鸣鸣很忙急需一套行之有效的数字化费用控制策略来改善现状。
合思打造无需报销新方案
合思针对鸣鸣很忙的问题，提供了一套无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面，首先是差旅无需报销，通过合理的成本收缩策略，让企业的差旅费用得到了有效的控制。门店发票实现了统一回收管理，提高了发票处理的效率和准确性。同时，拥抱自动化精细核算，让财务数据更加清晰透明。这一数字化费用控制策略解放了高频出差报销人员，大大提升了报销体验。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到工作中。
数字化转型带来的显著成效
引入合思的数字化费用控制策略后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低了30%。这一成果不仅体现了费用控制的有效性，也为企业节约了大量的成本。此外，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力的支持。财务数据的清晰呈现，让企业能够更加精准地把握市场动态，做出合理的决策。
合思全方位解决方案助力连锁零售
合思强调，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来。合思为连锁零售业提供了一系列综合解决方案，其中包括连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案等。这些方案都是基于数字化费用控制策略制定的，旨在帮助企业更好地管理费用，提升效益。通过这些解决方案，企业能够实现精细化管理，降低成本，提高竞争力。
连锁零售业的财务数智化转型势在必行，合思的解决方案已经在众多标杆客户中得到了验证。数字化费用控制策略为企业提供了一条清晰的转型之路，能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。希望更多的连锁零售企业能够积极拥抱财务数智化，与合思携手，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。若您想了解更多关于数字化费用控制策略的信息，可拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还能免费试用合思的解决方案，开启企业数字化转型之旅。
