在当今竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业面临着诸多挑战，降本增效、提升运营效率成为了企业生存和发展的关键。鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。这样庞大的规模，让其在运营过程中面临着一系列难题，但合思财务数智化解决方案的引入，为鸣鸣很忙带来了显著的成效，尤其是在差旅数据整合分析方面表现卓越。
连锁巨头的数字化逆袭
鸣鸣很忙作为连锁零售行业的佼佼者，庞大的门店网络使其运营管理难度倍增。然而，通过引入合思解决方案，鸣鸣很忙实现了高效的数字化运营。在差旅数据整合分析的助力下，企业年节约成本5000万。如今，鸣鸣很忙拥有了可指导业务动作的财务报表，这些报表基于精准的差旅数据整合分析，为企业的决策提供了有力支持。
强加盟模式下的运营困境
鸣鸣很忙采用“强加盟”模式，这种模式虽然有助于企业快速扩张，但也带来了门店标准化落地的挑战。同时，低效的财务报销流程给巡店督导和财务人员带来了巨大压力。差旅报销与申请脱节，导致费用管理混乱；门店发票审核回收难，增加了财务人员的工作量；私车公用管控弱，造成了不必要的成本浪费。而差旅数据整合分析可以有效解决这些问题，通过对差旅数据的全面整合和深入分析，企业能够更好地掌握费用情况，优化报销流程。
合思方案打造报销新体验
合思为鸣鸣很忙提供了无需报销解决方案，这一方案在差旅数据整合分析的基础上，实现了业财融合。差旅无需报销，让员工告别了繁琐的报销流程，提升了报销体验；门店发票统一回收管理，提高了发票处理的效率和准确性；拥抱自动化精细核算，使财务工作更加高效。通过差旅数据整合分析，企业能够及时发现报销过程中的问题，优化报销策略，进一步提升财务效率。
自动化与采购成本的双降奇迹
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙的财务自动化程度达到99.9%以上。差旅数据整合分析在其中发挥了重要作用，通过对差旅数据的实时监控和分析，企业能够实现自动化的费用审批和核算。同时，采购成本同比降低30%，结账周期大大缩短。高效的门店运营体系也得以建立，城市经理辅助、线上巡检、门店标准化评分等措施，都离不开差旅数据整合分析的支持。通过对差旅数据的分析，企业能够了解门店的运营情况，及时调整策略，提升门店的运营效率。
解放人力聚焦核心业务
鸣鸣很忙的相关人员表示，合思的解决方案解放了他们于低效复杂的报销流程。差旅数据整合分析让企业能够更好地管理差旅费用，减少了不必要的人力投入。员工们能够将更多的时间和精力投入到业务中，提升了工作效率和业务效果。现在，他们可以更加专注于市场拓展和客户服务，为企业的发展贡献更多的力量。
携手合思共筑未来蓝图
未来，鸣鸣很忙将继续与合思合作，深化在数据中台板块的耕耘。差旅数据整合分析将在其中发挥更加重要的作用，通过对差旅数据的进一步挖掘和分析，企业能够打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。这将进一步提升鸣鸣很忙的运营效率和市场竞争力，使其在连锁零售行业中脱颖而出。
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