在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键因素。北京动力源科技股份有限公司作为一家行业领先企业，在合思的助力下，成功实现了显著的财务流程改进，为企业的降本增效和可持续发展奠定了坚实基础。
核心成效：效率飞升与成本锐降
动力源在采用合思产品后，财务流程改进成效斐然。通过合思的解决方案，企业实现了惊人的300%效率提升。原本繁琐的财务流程变得高效顺畅，大量的时间和精力被节省下来。
同时，人员成本节约了50%。这一显著的成本降低，让企业在资源配置上更加优化，能够将更多的资金投入到核心业务的发展中。而且，员工报销周期缩短了3周。这不仅提升了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加高效。
客户背景与挑战：高端制造的财务难题
动力源成立于1995年，拥有辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人。作为高端制造企业，动力源面临着复杂的财务需求和管理挑战。传统的财务模式难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的需求。在这种情况下，动力源急需进行财务流程改进，以适应企业的快速发展。
解决方案概述：无需报销的创新之道
合思为动力源提供了一套创新性的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，无需报销的模式让财务流程焕然一新。该方案结合了广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，通过敏捷的财务收支管理平台，释放了员工的创造力。
合思费控平台实现了全流程数字化费控管理，涵盖了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”等各个环节。多场景消费数据能够自动采集和流转，发票可进行识别验真，确保了费用支出的合规、透明和可追踪。这种全方位的解决方案，从根本上解决了动力源的财务难题，实现了财务流程改进。
成效与成果：数字化转型的显著收益
在合思的助力下，动力源成功实现了财务数字化转型。管理方案嵌入财务信息系统，使得企业的财务流程更加规范和高效。
具体而言，效率的大幅提升让企业能够更快地响应市场变化，抓住发展机遇。人员成本的节约为企业提供了更多的资金支持，用于技术研发和市场拓展。报销周期的缩短则提升了员工的工作积极性和企业的内部协作效率。这些成果充分体现了财务流程改进给企业带来的巨大价值。
客户反馈：敏捷应对与场景适配
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的全球化业务发展。
合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务需求，还为企业未来的发展提供了广阔的空间。这种高度的适配性和灵活性，使得动力源在财务流程改进的道路上更加坚定地与合思合作。
未来合作与展望：深化合作拓展新篇
双方表示将继续深化合作，进一步探索更多的数字化应用场景。随着动力源全球化业务的不断拓展，合思将为其提供更有力的支持。
通过持续的财务流程改进，动力源有望在全球市场上取得更加优异的成绩。双方的合作将不仅局限于当前的业务领域，还将拓展到更多的创新领域，为企业的可持续发展注入新的动力。
在当前经济环境下，企业都在寻求提升竞争力的有效途径。财务流程改进无疑是其中的关键一环。合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，能够为企业提供全方位的财务数字化转型解决方案。
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