在竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业的发展面临着诸多挑战。如何降本增效、提升运营效率，成为了企业关注的焦点。今天，我们以鸣鸣很忙为例，看看合思财务数智化解决方案如何助力企业取得显著成果，凸显其在企业财务分析和助力企业发展方面的重要作用。
连锁巨头的辉煌成就
鸣鸣很忙旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。如此庞大的规模，却能实现门店的标准化运营，零食周转率也保持在较高水平。这背后离不开企业卓越的管理能力和运营策略。
引入合思财务数智化解决方案后，鸣鸣很忙在企业财务分析方面取得了巨大突破。财务数字化为企业带来了显著的成本节约，每年可为企业节约成本达5000万。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，能够更加精准地进行决策，进一步提升了企业的竞争力。
扩张背后的财务困境
鸣鸣很忙采用“强加盟”模式进行扩张，这种模式虽然有助于快速扩大市场份额，但也面临着门店标准化落地的难题。在其高效的门店运营管理体系背后，隐藏着财务报销流程低效的问题。
在差旅报销方面，差旅报销与申请脱节，导致流程繁琐，员工需要花费大量时间和精力来处理报销事宜。门店发票审核回收难，增加了财务人员的工作负担，也容易出现发票丢失等问题。私车公用管控弱，使得费用核算不够精细，存在一定的成本浪费。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，进行深入的企业财务分析迫在眉睫。
合思方案的破局之道
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面，为企业的财务数字化转型提供了全面的支持。
差旅无需报销，解放了高频出差报销人员，让他们能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。门店发票统一回收管理，实现了发票的高效处理，减少了人力投入，提高了工作效率。拥抱自动化精细核算，通过先进的技术手段，实现了业财融合，让财务数据能够更好地为业务决策提供支持。通过企业财务分析，可以清晰地看到这些改变给企业带来的积极影响。
方案带来的显著成效
通过合思方案的实施，鸣鸣很忙在企业财务分析方面看到了显著的成效。差旅成本得到了合理收缩，员工申请即合规，避免了不必要的费用支出。门店发票管理更加高效，减少了人力投入，提高了工作质量。车补金额自动计算，实现了精细核算，进一步降低了成本。
企业实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。这些数据充分证明了合思方案在提升企业运营效率和降低成本方面的强大能力。通过深入的企业财务分析，可以发现企业的财务管理水平得到了质的提升。
企业人员的高度认可
鸣鸣很忙相关人员对合思方案带来的便利给予了高度认可。他们摆脱了低效的报销流程，有更多的精力投入到业务中。这不仅提升了员工的工作满意度，也为企业的发展注入了新的动力。
通过企业财务分析可以得知，员工工作效率的提升和满意度的提高，将进一步促进企业的业务发展，形成良性循环。合思方案为企业营造了一个更加高效、和谐的工作环境，有助于企业实现可持续发展。
未来合作的美好愿景
未来，鸣鸣很忙与合思有望在数据中台等板块深入合作。通过进一步整合数据资源，提升企业的数据分析能力和决策水平，打造更具经营思维和高效准确的财务管理团队。
在企业财务分析的基础上，双方的合作将更加精准地把握企业的发展需求，为企业提供更加个性化、专业化的解决方案。这将有助于鸣鸣很忙进一步提升运营效率，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
对于连锁零售企业来说，鸣鸣很忙的成功经验具有重要的借鉴意义。如果您也希望通过企业财务分析来挖掘企业净利润，实现可持续发展，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其为企业带来的价值和优势。
