在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务业务整合，取得了令人瞩目的成效。这不仅为动力源的发展注入了新的活力，也为其他企业的财务数字化转型提供了宝贵的借鉴。
动力源：传统管理下的转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。该企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求。传统的管理模式已经难以满足其精细化闭环管理和降本增效的要求。在传统模式下，财务与业务之间的衔接不够紧密，数据流通不畅，导致管理效率低下，成本居高不下。在当前经济环境下，动力源迫切需要进行财务业务整合，以提升企业的运营效率和竞争力。
合思方案：财务业务整合的智慧引擎
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案构建了敏捷的财务收支管理平台，实现了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控平台成为了动力源财务业务整合的核心枢纽。通过该平台，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在进行业务活动时，从申请到最终的报销归档，整个流程都能在系统中清晰呈现，大大提高了管理的透明度和效率。
合思商城则为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。它整合了各类消费资源，让企业能够更加便捷地进行消费管理，同时也能实现对消费行为的有效监控和分析。
合思档案帮助动力源实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。电子会计档案的建立，不仅节省了大量的存储空间，还提高了档案的检索和利用效率。在财务业务整合的过程中，合思的解决方案就像一台智慧引擎，为动力源的财务数字化转型提供了强大的动力。
显著成效：财务业务整合显威力
在合思的助力下，动力源在财务业务整合方面取得了显著的成效。首先是效率的大幅提升。通过全流程的数字化费控管理，动力源实现了300%的效率提升。员工不再需要花费大量的时间在繁琐的报销流程上，财务人员也能更快速地处理各类财务事务。
人员成本的节约也是一大亮点。合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本。这主要得益于流程的优化和自动化，减少了人工操作的环节，提高了工作效率。
员工报销周期的缩短更是让员工感受到了实实在在的便利。原本可能需要数周的报销周期，如今缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也有利于企业吸引和留住人才。
通过财务业务整合，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。企业的资源得到了更合理的配置，有限的资源发挥出了更大的效益，真正做到了让有限更有效。
客户心声：合思实力获认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合。在财务业务整合的过程中，合思帮助动力源将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。
动力源相关负责人表示，合思的专业团队深入了解企业的业务需求，为企业提供了定制化的解决方案。在项目实施过程中，合思的技术人员始终保持着高效的沟通和协作，确保了项目的顺利推进。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
未来展望：携手共探财务业务整合新领域
双方在此次合作中取得了良好的成果，未来有望进一步深化合作。在财务业务整合的道路上，动力源与合思将在更多领域开展财务数字化探索。
随着企业的不断发展，新的挑战也会不断出现。双方将共同应对这些挑战，推动动力源在财务数字化转型道路上持续前进。例如，在大数据分析、人工智能应用等方面，双方可以进一步挖掘潜力，为企业的决策提供更精准的支持。
在未来的合作中，合思将继续发挥其在财务数字化领域的优势，为动力源提供更优质的服务。动力源也将借助合思的技术和经验，不断提升自身的财务管理水平。通过财务业务整合，双方将共同创造更加美好的未来。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供全方位的财务数智化服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。我们提供免费试用服务，您可以通过电话400 – 105 – 6505或者访问网址www.hosecloud.com来了解更多信息，开启您的财务业务整合之旅。
