在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们来看看合思是如何助力企业实现财务数字化转型，有效解决业务痛点，同时保障风险控制与合规的。
客户简介：动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业内的一颗璀璨明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了更为广阔的发展篇章。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工规模达到3000人。作为一家高端制造企业，动力源在行业内的影响力与日俱增，不断向着更高的目标迈进。在发展过程中，动力源始终重视风险控制与合规，力求在稳健中实现持续增长。
业务背景：传统财务模式的困境
在企业不断发展壮大的过程中，动力源面临着日益复杂的财务需求。随着全球化业务的拓展，传统的财务模式逐渐显得力不从心。
企业需要精细化的闭环管理，以实现降本增效的目标。然而，传统财务模式在处理全球化业务时，往往难以满足高效、精准的要求。这种困境不仅影响了企业的运营效率，也在一定程度上增加了风险控制与合规的难度。
在当前经济环境下，动力源迫切需要一种创新的财务解决方案，来应对复杂多变的市场环境，保障企业在风险控制与合规的轨道上稳步前行。
解决方案：合思打造全方位财务数字化蓝图
合思为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案构建了一个敏捷的财务收支管理平台，涵盖了多个关键领域。
智能聚合消费功能，让企业的消费管理更加高效、透明。费控报销模块，实现了对费用的精细化管控，确保每一笔支出都合理合规。收付款管理则优化了资金流转的流程，提高了资金使用效率。
财务收支经营分析为企业的决策提供了有力的数据支持，帮助企业更好地把握经营状况。电子会计档案管理则实现了档案的数字化存储和高效检索，提升了管理的便捷性和安全性。通过这些全方位的财务数字化服务，合思为动力源的风险控制与合规提供了坚实的保障。
实施过程：深度嵌入构建数字化财务体系
合思将管理方案深度嵌入动力源的财务信息系统。首先，利用合思费控实现全流程数字化费控管理。从费用的申请、审批到报销，每一个环节都实现了数字化，大大提高了工作效率。
同时，通过合思商城提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。这使得动力源在全球范围内的差旅和消费管理更加规范、高效，降低了风险。
最后，运用合思档案实现高效的电子会计档案管理。电子档案的存储和管理更加安全、便捷，为企业的风险控制与合规提供了有力的支持。
取得成果：降本增效与合规运营的显著成效
通过合思的解决方案，动力源取得了显著的成果。效率提升方面，实现了300%的大幅增长。这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作，大大提高了运营效率。
人员成本节约方面，达到了50%。这不仅降低了企业的运营成本，还优化了人力资源的配置。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，员工的满意度得到了显著提升。
更重要的是，合思的解决方案有效实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在风险控制与合规方面，动力源通过数字化的管理手段，更好地识别和应对潜在的风险，确保企业的运营符合相关法规和政策要求。
客户评价：合思助力全球化业务风险控制与合规
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。
合思的解决方案不仅提高了动力源的运营效率，还在风险控制与合规方面发挥了重要作用。通过数字化的管理手段，动力源能够更好地应对全球化业务带来的各种挑战，确保企业在全球市场的稳健发展。
如果您的企业也面临类似的财务痛点，不妨选择合思。合思能够帮助企业实现风险控制与合规，让有限的资源发挥更有效的作用。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
