在连锁零售的江湖中，鸣鸣很忙集团宛如一颗璀璨的明星。这是一家专注于线下专业零食的连锁品牌巨头，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数突破10000家，在零食市场掀起了一阵又一阵的热潮。然而，随着企业规模的不断扩张，鸣鸣很忙集团在发展过程中也遭遇了业务背景、现状与痛点交织的困境。今天，就让我们一同走进鸣鸣很忙集团，探寻其如何借助电子审批流程打破发展瓶颈。
“薄利多销”背后的隐忧
鸣鸣很忙集团以“薄利多销”为经营理念，精准满足大众对零食的刚需。凭借着超高的性价比，集团的零食产品深受消费者喜爱，销售额节节攀升。然而，在繁荣的背后，一系列痛点却如影随形。
差旅报销与申请脱节的问题，成为了集团发展的一大阻碍。每月数十万的差旅费报销，让财务部门的复核压力犹如泰山压顶。员工们在出差时，申请与报销流程无法有效衔接，导致财务人员需要花费大量的时间和精力去核对每一笔费用，工作效率大打折扣。
门店众多，发票审核和回收工作更是难上加难。数以万计的门店每天都会产生大量的发票，这些发票的收集、整理和审核工作，让集团的财务团队疲惫不堪。同时，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，也让集团在费用支出上存在一定的风险。
合思电子审批流程：破局之钥
在鸣鸣很忙集团陷入困境之时，合思为其带来了无需报销解决方案，而电子审批流程则是这一方案的核心利器。
差旅无需报销，成本合理收缩。通过电子审批流程，员工的申请即合规，系统会自动对差旅费用进行审核和控制，确保每一笔费用都在合理范围内。这样一来，不仅减轻了财务人员的复核压力，还让企业的差旅成本得到了有效控制。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。电子审批流程实现了发票的电子化管理，门店的发票可以通过系统统一回收和审核，大大提高了发票处理的效率。同时，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让费用核算更加准确、高效。
电子审批流程的落地实施
引入合思的电子审批流程，就像是给鸣鸣很忙集团的业务运转注入了一剂强心针，成功将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。
具体实施过程中，移动端申请差旅成为了一大亮点。员工只需在手机上轻轻一点，就能完成差旅申请。系统会自动对费标、差标进行校验，确保申请符合企业规定。同时，使用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，让报销流程更加便捷。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，也让差旅管理更加智能化。
在电子审批流程的帮助下，鸣鸣很忙集团的报销流程变得更加顺畅。员工不再需要为繁琐的报销手续而烦恼，财务人员也能够将更多的精力放在企业的财务管理上。
显著成果：效率与效益双提升
电子审批流程的实施，让鸣鸣很忙集团取得了显著的成果与效益。
在周转率方面，集团实现了业内的高水准。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。这一高效的周转速度，让集团在市场竞争中占据了有利地位。
采购成本同比降低30%，更是让集团的利润空间得到了显著提升。电子审批流程实现了全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，为企业节约了大量的成本。同时，也为进一步的业务数据洞察打好了基础，让企业能够更加精准地把握市场动态，制定更加科学的发展战略。
CIO的高度评价
鸣鸣很忙集团CIO孙浩对合思的电子审批流程给予了高度评价。他表示，数字化是业务发展的基石，合思的解决方案让企业在蓝海市场中拼出了效率，形成了竞争壁垒。电子审批流程的应用，让企业的财务管理更加规范、高效，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
连锁零售企业的新选择
在当前竞争激烈的市场环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团借助合思的电子审批流程实现了降本增效，为行业树立了成功的典范。如果您的企业也想解决类似痛点，实现利润增长，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解合思的解决方案。现在，您还可以免费试用合思的电子审批流程，亲身感受其为企业带来的变革与提升。
