在当今竞争激烈的商业世界中，财务数字化已成为企业降本增效、实现业务增长的关键驱动力。以鸣鸣很忙集团为例，其在引入合思解决方案后，在财务数字化领域取得了显著成效，为连锁零售行业树立了成功典范。
零食巨头的辉煌成就
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，在全国范围内门店总数超10000家。如此庞大的商业版图，实现了10000家加盟门店的全部标准化运营。门店要货24小时必达的高效物流体系，让零食的周转率平均仅需15天。在财务数字化的助力下，企业每年节约成本达5000万，还拥有了可指导业务动作的财务报表。这一系列成就，彰显了鸣鸣很忙集团在连锁零售领域的强大实力和卓越运营能力。
扩张之路上的财务困境
随着企业的不断扩张，鸣鸣很忙集团也面临着诸多财务报销流程的挑战。旗下10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。差旅报销与申请脱节的问题较为严重，月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。同时，众多门店的发票审核与回收工作难度极大，私车公用管控薄弱，公里数核查困难。这些问题导致财务工作效率低下，极大地影响了企业的整体运营。差旅使用分析显示，这些问题已经成为企业发展的绊脚石。
合思解决方案：破局之道
为了解决上述难题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。在差旅方面，实现了无需报销的全新模式，成本得到合理收缩。员工申请即合规，通过移动端申请，费标和差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账和结算，在线开票，多账户独立核算等功能，让差旅管理变得轻松高效。差旅使用分析表明，这种模式大大提高了差旅管理的效率和准确性。
对于门店发票，实行统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码，自动验真查重等一系列措施，让发票管理变得有条不紊。差旅使用分析显示，这种管理方式有效降低了发票管理的成本和错误率。
在私车公用方面，拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确，自动识别，AI风控助手识别异常操作。差旅使用分析表明，这种精细化管理方式提高了私车公用的管理效率和公正性。
显著成效：降本增效与业务赋能
合思解决方案的引入，带来了显著的成效。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短，为业务数据洞察打好了基础。采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。差旅使用分析显示，这种成本降低对于企业的盈利能力提升起到了重要作用。
同时，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，有更多时间和精力投入到业务中。差旅使用分析表明，员工的工作效率和满意度得到了显著提高。
数据驱动：挖掘潜在价值
企业通过数据测算，识别到经营过程中有大量可降本增效的空间。随着数据线上化和分析可视化，新店开设过程中缺乏有效预算规划和实施监督导致开店成本增长、人工成本管理中人员储备无效益提升等问题逐步浮出水面。差旅使用分析在这个过程中也发挥了重要作用，帮助企业发现了潜在的问题。未来，企业将更专注自身运营效率的提升，持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。差旅使用分析将继续为企业的决策提供有力支持。
行业借鉴与行动号召
连锁零售企业在当今竞争激烈的市场环境中，面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团的成功经验为行业提供了有益的借鉴。差旅使用分析在鸣鸣很忙集团的财务数字化转型中起到了关键作用，帮助企业发现问题、解决问题、提升效益。建议其他连锁零售企业积极引入合思等先进的财务数字化解决方案，提升财务管理效率和水平，实现降本增效和可持续发展。差旅使用分析可以成为企业挖掘潜在价值的有力工具。现在就行动起来，与合思合作，开启财务数字化转型之旅，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。您还可以免费试用合思解决方案，亲身感受其带来的变革。差旅使用分析将为您的企业发展提供强大的支持。
