在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其卓越的合规性管理解决方案，助力动力源在财务数字化转型的道路上取得了显著成效，实现了多系统集成、效率大幅提升以及成本的有效节约。
动力源：行业先锋面临的转型挑战
动力源作为我国电源行业的佼佼者，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于多个板块，产品的应用场景丰富多样。在2022年，动力源更是凭借自身的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。企业内部存在大量自研系统，这些系统的整合难度极大。多系统操作给员工带来了极差的体验，系统之间相互割裂，数据分散在各个系统中，难以实现有效互通。
在报销模式方面，传统的手工报销弊端尽显。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂多样，同时组织架构复杂，各个主体的流程繁复。这些问题严重影响了企业的运营效率，也增加了管理成本，因此，动力源急需一套合规性管理解决方案来解决这些难题。
合思方案：量身定制的数字化良方
合思深入了解动力源的需求后，为其量身打造了一套包含合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的合规性管理解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步。同时，把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。这样一来，各个系统之间的数据得以打通，为企业的数字化管理奠定了坚实基础。
合思还推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成并一键归档。这一系列操作极大地简化了报销流程，提高了工作效率。
此外，合思解决方案的系统连接能力十分强大。Open API与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统，为企业的数字化转型提供了有力的技术保障。
转型成效：数据互通效率成本双优
应用合思的合规性管理解决方案后，动力源实现了多系统集成和数据互通，操作体验得到全面革新。
从员工层面来看，员工报销周期大幅缩短，从原本的较长时间缩短了3周，效率提升了300%。员工在申请单信息方面实现自动赋值，能够聚合消费并进行同屏比价。因公消费时，多渠道同屏比对，全场景无需垫资，极大地提高了员工的工作体验和满意度。
对于财务部门而言，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。财务审批有了更充分的依据，费用控制更加合规，结算也更加统一。以往需要手动制作单据的繁琐工作，如今实现了智能制单，大大提高了财务工作的准确性和效率。
在企业管理方面，实现了从事前预算、事中控制到事后分析的全程管控。企业管理者能够实时了解企业的经营数据，为决策提供有力支持。通过这种全程管控，企业能够更好地应对市场变化，提高自身的竞争力。
客户评价：高度认可持续合作可期
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的合规性管理解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。在他看来，与合思的合作仅仅是服务的开始，未来动力源还要继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
未来展望：深化合作共赴全球新程
未来，动力源将继续与合思携手合作。结合自身业态和组织的不断变化，进一步深化财务数字化转型。借助合思的合规性管理解决方案，动力源将更好地支持企业的全球化业务发展，在国际市场上展现更强的竞争力。
众多像动力源这样的企业，通过合思的合规性管理解决方案实现了显著的成效。在当前经济环境下，企业的财务数字化转型迫在眉睫。如果你也希望让企业在财务数字化转型中获得降本增效、合规经营等优势，不妨选择合思的合规性管理解决方案。现在，合思为你提供免费试用的机会，让你亲身体验合思解决方案的魅力，开启财务数字化新征程。
