在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力企业成功实现财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。在这一过程中，预算执行监测发挥了至关重要的作用，为企业的精细化管理和降本增效提供了有力支持。
动力源：财务转型的时代先锋
动力源成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。在企业的发展进程中，面对日益复杂的市场环境和管理需求，动力源意识到财务数字化转型的必要性。预算执行监测成为企业转型中不可或缺的环节，企业迫切需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，提高预算执行监测的准确性和效率，从而达成降本增效的目标。
合思方案：数字化财务的智慧引擎
合思以其独特的优势，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。其广泛连接的生态，如同一张精密的网络，将企业的各项财务活动紧密相连。双轮驱动的模式创新，为企业的财务发展注入了源源不断的动力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让财务流程更加简洁高效。同时，敏捷的财务收支管理平台，为预算执行监测提供了有力的技术支持。
合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。其中，合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，预算执行监测贯穿始终，实时监控企业的预算执行情况，为企业的决策提供准确的数据支持。
显著成效：转型路上的辉煌硕果
在合思的助力下，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成效。预算执行监测的加强，使得企业的管理效率得到了极大提升。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业能够更加高效地完成各项财务工作，为企业的发展赢得了更多的时间和机会。
同时，预算执行监测也帮助企业节约了50%的人员成本。通过对预算执行情况的精准监控，企业能够合理安排人员，避免了不必要的人力浪费。员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。通过合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的降本增效成果，预算执行监测成为了企业降本增效的有力保障。
客户反馈：信赖源于卓越品质
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其解决方案能够很好地满足动力源在财务数字化转型过程中的各种需求。在预算执行监测方面，合思的系统能够实时反馈预算执行情况，让企业管理者及时了解企业的财务状况。动力源对合思的专业能力和服务态度给予了高度评价，认为合思是企业财务数字化转型道路上的可靠伙伴。
未来展望：携手共进共创辉煌
未来，合思将继续与动力源深化合作，不断优化和完善财务数字化服务。在预算执行监测方面，合思将进一步加强技术创新，提高监测的准确性和实时性。通过不断的改进和优化，合思将助力动力源在全球化业务发展中取得更大的成功，让预算执行监测成为企业发展的强大助力。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型解决方案，不妨选择合思。预算执行监测是合思解决方案中的重要一环，它能够帮助企业实时监控预算执行情况，让有限的资源发挥更有效的作用，实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受预算执行监测为企业带来的变革和提升。
