在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,大幅提升了报销效率,节约了人员成本,实现了降本增效。而合思强大的财务监控应用,在这一转型过程中发挥了至关重要的作用。
行业翘楚的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多领域,凭借卓越的技术和创新能力,成为了北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在财务数字化转型的道路上,动力源面临着诸多挑战。
大量自研系统难整合,多系统操作体验差。动力源拥有多个自研系统,这些系统之间的数据无法有效流通,导致业务人员在操作时需要在不同系统之间频繁切换,效率低下。系统割裂数据分散,使得财务数据难以统一管理和分析,无法为企业决策提供有力支持。
传统手工报销模式弊端多。业务覆盖面广报销模式复杂,动力源的业务涉及多个领域,不同业务的报销流程和标准各不相同,手工报销容易出现错误和漏洞。组织架构复杂各主体流程繁复,公司内部的组织架构庞大,不同部门和层级的报销流程也存在差异,进一步增加了报销的难度和成本。在这样的情况下,动力源急需一套高效的财务监控应用来解决这些问题。
合思方案精准破局
合思为动力源提供了一套全面的财务数字化解决方案,其中财务监控应用贯穿始终。该方案包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统、BPM系统的相关信息与合思费控同步。通过强大的财务监控应用,实现了各系统之间的数据实时共享和交互,打破了数据壁垒,让业务人员在一个系统中就能完成所有操作,大大提高了工作效率。
在产品应用上,合思实现了无需报销的模式。业务人员因公消费免垫资、免开票,系统连接能力强。合思的财务监控应用利用Open API与自定义流程引擎技术,支持对接第三方系统,为企业提供了更加灵活和便捷的财务管理方式。这种模式不仅减轻了业务人员的负担,还提高了财务审批的准确性和效率。
转型成效显著提升
应用合思财务数字化解决方案和财务监控应用后,动力源取得了显著的成效。效率提升300%,报销周期由4周缩减至1周以内。这得益于财务监控应用对报销流程的优化和自动化,使得报销过程更加高效快捷。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务监控应用通过对财务数据的实时监控和分析,实现了财务审批的智能化和自动化,减少了人工干预,降低了人力成本。
员工填报时间缩短,报销流程简化,因公消费无需垫资。员工可以通过合思的财务监控应用随时随地进行报销操作,无需再填写繁琐的纸质表格,提高了员工的满意度。
财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务监控应用对每一笔费用进行实时监控和审核,确保费用的合理性和合规性,同时实现了结算的统一管理,提高了财务管理的水平。
管理实现全程管控,能实时了解企业经营数据。通过财务监控应用,企业管理层可以实时掌握企业的财务状况和经营数据,为企业决策提供有力支持。
客户高度认可展望未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂需求,合思总能第一时间解决。合思的财务监控应用为动力源的财务管理带来了质的飞跃,合作只是服务的开始。未来,动力源将继续结合自身的业态和组织变化,用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。合思的财务监控应用将不断升级和优化,为动力源的发展提供更加有力的支持。
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