在连锁零售业财务数智化的浪潮下，众多企业都在积极探寻适合自身的发展路径，可孚医疗便是其中的典型代表。可孚医疗作为集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。同时，它还是首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。在如今这个数字化时代，可孚医疗也面临着新的挑战与机遇，而它与合思的携手合作，也为其发展带来了新的可能。
业务迷局：可孚医疗的困境与挑战
可孚医疗旗下丰富的产品线使其销售额主要来源于线上渠道售卖。然而，当下互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争日趋激烈。在这样的市场环境下，想要摆脱现状，通过数字化建立基于数据的营销——精细化运营，成为了引爆产品增长的突破口。
但可孚医疗在实现精细化运营的过程中，面临着诸多难题。一方面，在数据采集、分析和利用等方面存在困难，难以有效地从海量数据中提取有价值的信息。另一方面，业务运营人员成本意识较弱，他们主要关注产品的销售量，却忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本，这使得企业难以准确核算每个产品的利润。而且，之前没有清晰的日利润报表，运营人员很难评估策略的有效性，无法通过调控测试出最高收益的价格差，更难以向老板解释整个营销策略。
智慧之钥：合思解决方案的精准赋能
合思为可孚医疗量身定制了一系列解决方案，助力其打破困境。合思费控·合思BI助力可孚通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。通过深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，企业能够更准确地预测盈亏平衡点，从而制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。
同时，合思费控·业务台账帮助可孚产出更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，为决策提供了有力的数据支持。在这一过程中，信息化报销管理也发挥着重要作用，它使得费用的核算和管理更加精准、高效。
落地之径：解决方案的实施步骤
合思解决方案的实施过程有条不紊，共分为四个关键步骤。
首先是数据采集。这一步骤需要整合业务数据和财务数据，其中业务数据来源于供应链系统、收银系统、OA系统等，财务数据则来自合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等。通过将这些数据实现线上化，为后续的分析和决策奠定了坚实的基础。在这个过程中，信息化报销管理确保了费用数据的准确采集和整合。
接着是系统集成。将业财系统，如档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等进行集成，满足了“能看得到”的需求。各个系统之间实现了数据的互联互通，使得企业能够全面、及时地掌握业务和财务信息。信息化报销管理在系统集成中起到了纽带作用，促进了不同系统之间的数据流通。
然后是梳理数据逻辑。识别北极星指标，从业务视角和财务管理视角进行数据融合。这一步骤需要深入理解企业的业务流程和财务需求，将不同来源的数据进行清洗、整理和分析，挖掘出数据背后的价值。信息化报销管理的数据在这一过程中也得到了进一步的分析和利用。
最后是数据可视化呈现。通过数据中台、合思BI数据大屏等工具，将数据以直观、易懂的方式呈现出来，满足不同角色看数需求。无论是业务人员还是管理人员，都能够快速获取所需的信息，做出准确的决策。信息化报销管理的数据也在可视化界面中得以清晰展示，方便相关人员进行监控和管理。
焕新之貌：实施解决方案后的显著成果
可孚医疗实施合思解决方案后，取得了显著的成果与效益。在费用管理方面，月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，这大大提升了财务审核、分摊、制表效率。信息化报销管理让费用的报销和管理更加规范、高效，减少了人工操作的繁琐和错误。
在报销流程方面，1800 + 报销人员使用合思系统后，报销流程更加便捷高效。员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼，信息化报销管理使得报销过程更加透明、快速，提高了员工的满意度。
在门店财务效率方面，全国900 + 门店的财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这意味着企业能够更快地获取财务信息，做出及时的决策。信息化报销管理在优化门店财务流程中发挥了重要作用，使得财务工作更加高效、准确。
在营销策略评估方面，通过数据分析，可孚医疗能更准确地评估营销策略的效果，更游刃有余地操盘全网营销策略。信息化报销管理所提供的数据也为营销策略的制定和调整提供了有力的支持。
口碑之赞：可孚医疗的积极评价
可孚医疗对合思解决方案给予了高度评价。业务人员表示，现在通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观地评估营销策略的效果，更游刃有余地操盘全网营销策略。信息化报销管理带来的清晰数据和高效流程，让业务人员能够更好地把握市场动态，做出更明智的决策。
企业自评称，日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向。信息化报销管理在其中起到了关键作用，它为企业的数据化转型提供了重要的支持。
行动之召：携手合思开启数智化之旅
合思作为财务数智化服务的领导者，为连锁零售企业提供了全方位的解决方案。通过可孚医疗的成功案例可以看出，合思的解决方案能够帮助企业挖出净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着日益激烈的市场竞争，财务数智化转型已成为企业发展的必然趋势。希望更多的连锁零售企业积极拥抱财务数智化变革，与合思携手，在激烈的市场竞争中取得更好的发展。信息化报销管理作为合思解决方案的重要组成部分，将为企业的财务管理带来全新的体验和价值。
如果您也想让您的企业在财务数智化的道路上迈出坚实的步伐，不妨点击免费试用合思的解决方案，开启属于您的财务数智化之旅。
