在当今竞争激烈的商业环境中，企业差旅规划对于企业的运营和发展至关重要。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，在财务数字化转型的道路上，通过与合思的合作，实现了企业差旅规划及财务管理的重大突破。下面，就让我们一起走进动力源与合思的合作故事，探寻其中的奥秘。
行业先锋：北京动力源科技的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，宛如一颗璀璨的明星在高端制造领域闪耀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，就成功在上海主板A股上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。在漫长的发展历程中，动力源始终坚持创新与发展，成为了行业内的佼佼者。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，动力源也面临着诸多挑战，尤其是在企业差旅规划和财务数字化转型方面。
困境突围：传统模式下的财务转型难题
随着企业的蓬勃发展，动力源迫切需要进行财务数字化转型，希望将先进的管理方案融入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而降本增效。在企业差旅规划等方面，传统的财务报销和管理方式已显得力不从心。面对复杂多变的业务需求，这种低效的方式如同沉重的枷锁，严重阻碍了企业全球化业务的拓展。企业差旅规划中的费用管理、流程审批等环节繁琐且易出错，员工报销耗时费力，财务部门审核压力巨大，难以满足企业高效运营的需求。
智策领航：合思定制化解决方案
合思凭借其敏锐的洞察力和卓越的技术实力，为动力源量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台。在企业差旅规划方面，通过事前精准规划和实时的风控体系，如同忠诚的卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作，让企业差旅规划中的费用管理变得轻松高效。
协同破局：合思与动力源的融合之路
合思深知动力源全球化业务的复杂性，将敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的实际需求完美结合。在企业差旅规划过程中，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。在这个过程中，合思就像一位技艺高超的工匠，将各个环节巧妙地连接在一起，为动力源打造了一个高效的企业差旅规划和财务管理体系。
成效卓著：数字化转型的显著成果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在企业差旅规划和财务管理方面，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。企业财务数字化转型取得了令人瞩目的成绩，降本增效的目标得以实现。动力源在合思的助力下，在企业差旅规划和财务管理方面走上了一条高效、合规的发展之路，为企业的全球化业务发展奠定了坚实的基础。
口碑见证：动力源的高度评价
面对复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决。其提供的解决方案不仅有效助力了动力源的全球化业务发展，还在企业差旅规划和财务管理方面实现了精细化闭环管理和降本增效。动力源对合思的专业能力和服务态度给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴，为企业的发展提供了强有力的支持。
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