在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思携手，借助其财务数字化解决方案，在预算调整与监控等方面取得了显著成效，实现了多系统集成、数据互通，大幅提升了报销效率和财务管理水平。下面，让我们一同探寻这背后的精彩故事。
动力源：行业翘楚的转型困境
北京动力源科技股份有限公司堪称我国电源行业的一颗璀璨明星，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于多个领域，服务了众多知名企业，并且产品广泛应用于多个国家重点建设项目。然而，在2021年与合思合作之前，动力源却在预算调整与监控等财务管理方面面临着诸多难题。
大量自研系统难以整合，多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，数据分散，这使得预算调整与监控缺乏有效的数据支持。传统手工报销模式更是弊端丛生，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，这不仅增加了员工的报销时间和成本，也让财务人员在预算调整与监控上耗费了大量的精力。
合思方案：打破壁垒的数字化利器
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。在预算调整与监控方面，这套方案发挥了巨大的作用。
合思通过将动力源HR系统、BPM系统的相关数据与合思费控同步，成功打破了数据孤岛。这使得企业在进行预算调整与监控时，能够获取全面、准确的数据，为决策提供有力支持。同时，实现了无需报销的模式，重塑了商旅出行流程。消费受到申请单和差标管控，系统连接能力强，加快了业务处理和数据统计效率，让预算调整与监控更加及时、精准。
在预算调整方面，合思的系统能够根据实时数据，为企业提供科学的调整建议，确保预算的合理性和可行性。在监控方面，能够实时跟踪预算的执行情况，及时发现偏差并进行预警，帮助企业及时采取措施进行调整。
显著成效：效率提升与成本节约
应用合思解决方案后，动力源在预算调整与监控等方面取得了显著的成效。员工报销周期从普遍4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的工作积极性。同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
在预算调整与监控方面，实现了多系统集成、数据互通，操作体验全面革新，让企业告别了数据孤岛。企业能够更加准确地掌握预算的执行情况，及时进行调整和监控，避免了预算超支等问题的发生。这使得企业的财务管理更加规范、高效，为企业的发展提供了坚实的保障。
客户心声：持续合作共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在预算调整与监控方面，合思的系统为动力源提供了强大的支持，让企业能够更加从容地应对各种挑战。
动力源通过与合思的合作，在财务数字化转型中取得了显著成效。未来，合思将继续与动力源携手，为其提供更优质的服务和解决方案。在预算调整与监控方面，合思将不断优化系统，提升功能，为动力源提供更加精准、高效的支持。
如果你也希望解决企业财务数字化难题，特别是在预算调整与监控方面有所提升，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在预算调整与监控等方面的强大功能和优势。
