合思助力动力源突破财务困境 开启数字化新征程

在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为电源行业的佼佼者,在合思的助力下,成功解决了财务数字化难题,实现了降本增效的目标。下面,让我们深入了解这一精彩的合作案例。

合思助力动力源突破财务困境 开启数字化新征程
在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为电源行业的佼佼者,在合思的助力下,成功解决了财务数字化难题,实现了降本增效的目标。下面,让我们深入了解这一精彩的合作案例。

行业先锋动力源

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务紧紧围绕数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块展开。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目,凭借卓越的技术和可靠的质量,赢得了市场的高度认可。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的领先地位。

动力源财务困局

随着企业的不断发展壮大,动力源的组织架构日益复杂。公司拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司、全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着时间的推移,问题逐渐显现。整体流程变得复杂繁琐,系统之间形成了高高的壁垒,导致操作体验不佳。多系统操作使得员工需要在不同系统中频繁切换,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。

同时,系统的割裂使得数据分散在各个角落,信息滞后,无法及时为企业决策提供有力支持。业务覆盖面广导致报销模式复杂多样,组织架构的复杂性更是让各主体的流程变得繁复,极大地影响了企业的运营效率。差旅分析报告显示,这些问题在一定程度上制约了企业的发展。

合思妙手解难题

面对动力源的诸多财务难题,合思凭借其专业的解决方案和强大的技术实力,为动力源量身定制了一套财务数字化解决方案。
– 系统集成无缝对接
合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行了同步。这一举措使得员工信息能够实时更新,为后续的报销和审批流程提供了准确的数据支持。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过差旅分析报告可以清晰地看到,这一集成让企业能够更加精准地掌握每一笔订单的成本情况。

  • 无需报销创新模式
    合思为动力源引入了无需报销模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门则可以进行统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细能够自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种创新模式大大简化了报销流程,提高了工作效率。差旅分析报告表明,员工在这种模式下能够更加专注于业务本身,而无需为繁琐的报销手续烦恼。

  • 系统连接打破壁垒
    合思运用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人处,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。差旅分析报告显示,这一系统连接能力让企业内部的信息流通更加顺畅,各部门之间的协作更加高效。

实施步骤稳步推进

  • 系统集成先行
    合思首先进行了系统集成工作,完成了HR系统和BPM系统与合思费控的数据同步。这一步骤是整个解决方案实施的基础,为后续的工作奠定了坚实的基础。通过差旅分析报告可以看出,系统集成后,企业的数据准确性和及时性得到了显著提升。

  • 推广无需报销模式
    在系统集成完成后,合思开始推广无需报销模式。公司组织了相关的培训活动,让员工熟悉新的消费和报销流程。员工们逐渐适应了这种更加便捷的模式,差旅分析报告显示,员工对这种模式的满意度不断提高。

  • 数据互通协作升级
    最后,合思利用系统连接能力,实现了各部门和系统之间的数据互通和高效协作。企业内部形成了一个有机的整体,各个环节之间的衔接更加紧密。差旅分析报告表明,这一举措让企业的运营效率得到了进一步提升。

显著成果效益凸显

  • 效率提升成本降低
    通过合思的解决方案,动力源的效率得到了大幅提升。差旅分析报告显示,员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。这不仅提高了企业的运营效率,还降低了企业的人力成本。

  • 员工体验优化
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,大大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费无需垫资,让员工能够更加轻松地开展业务。差旅分析报告中的员工反馈表明,他们对这种新的报销模式非常满意。

  • 财务管控升级
    财务部门在新的系统下,审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。这降低了基础工作压力,让财务人员能够节省精力去做更有价值的工作。差旅分析报告显示,财务部门的工作质量和效率都得到了显著提升。

  • 管理决策高效
    合思的解决方案帮助动力源实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,从而做出更加高效的决策。差旅分析报告为管理者提供了有力的决策支持,让企业的发展更加稳健。

客户赞誉高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。差旅分析报告也成为了双方持续合作、不断优化解决方案的重要依据。

携手合思开启新篇

如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业、高效的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。您可以免费试用合思的解决方案,亲身体验其带来的便利和价值。差旅分析报告将成为您企业财务数字化转型道路上的有力工具,帮助您更好地了解企业的财务状况,做出更加明智的决策。快来加入合思,开启企业财务数字化的新篇章吧!

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captaincaptain
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