在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键一步。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源成功实现财务数字化转型，其中“纸质文件转电子”的过程发挥了重要作用，取得了令人瞩目的成效。
动力源：高端制造先锋的转型需求
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在传统的财务管理模式下，大量的“纸质文件转电子”工作繁琐且效率低下，难以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。为了适应市场的变化和企业自身发展的需要，动力源急需寻找一家能够提供有效解决方案的合作伙伴，帮助其完成这一重要转型。
合思方案：连接融合开启业财新篇
合思运用以连接为核心的理念，为动力源的“纸质文件转电子”以及整体财务数字化转型提供了全面的解决方案，成功实现了业财融合。
合思通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打破了信息孤岛。原本分散在各个系统中的“纸质文件转电子”数据得到了有效整合，使得企业的财务信息更加透明、准确。同时，合思拥有全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
结合数电票新模式，合思确保了企业支出的合规、安全、透明。在“纸质文件转电子”的过程中，合思费控实现了全流程数字化费控管理，从费用的申请、审批到报销，每一个环节都实现了电子化操作，大大提高了工作效率。合思商城则提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，让动力源的员工在差旅和企业消费过程中更加便捷、高效。
转型成效：效率提升成本节约
在合思的助力下，动力源在“纸质文件转电子”以及整体财务数字化转型方面取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，原本需要大量人力和时间处理的“纸质文件转电子”工作，如今在数字化系统的支持下，能够快速、准确地完成。
同时，动力源节约了50%的人员成本。通过数字化的流程管理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期也缩短了3周，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，提高了员工的满意度和工作积极性。
动力源成功实现了财务数字化转型，完成了精细化闭环管理和降本增效的目标。在“纸质文件转电子”的推动下，企业的财务管理更加科学、规范，为企业的发展提供了有力的支持。
客户反馈：敏捷响应助力全球化
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务。在“纸质文件转电子”的过程中，合思的系统能够适应不同国家和地区的财务法规和业务需求，为动力源的全球化发展提供了有力的保障。
动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思是一家值得信赖的合作伙伴。合思的专业团队和先进的技术，能够为企业提供全方位的支持，帮助企业解决在财务数字化转型过程中遇到的各种问题。
未来展望：携手共进探索新高度
合思将持续为动力源提供更优质的财务数字化服务，助力其在全球化业务中不断发展。在“纸质文件转电子”的基础上，双方有望在更多领域开展深入合作，共同探索财务数字化的新高度。
合思将不断创新和完善自己的解决方案，以满足动力源不断变化的需求。同时，合思也将与动力源共同分享行业的最新动态和技术发展趋势，为企业的发展提供更多的机遇和挑战。
如果你所在的企业也想实现财务数字化转型，像动力源一样降本增效，不妨选择合思。合思能够帮助企业完成“纸质文件转电子”的过程，让财务管理更加高效、便捷。快来拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的产品和服务，开启企业财务数字化转型的新篇章。
