在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为电源行业的佼佼者，在应用合思财务数字化解决方案后，取得了显著成效，为企业的预算执行追踪提供了有力支持，实现了效率大幅提升、报销周期缩短等目标，成为企业财务数字化转型的成功范例。
动力源：行业先锋的财务困境
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于多个领域，拥有众多客户。2022年，它入选北京市专精特新“小巨人”企业，展现出强大的创新能力和发展潜力。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着诸多财务难题。
大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验差。各个系统之间相互割裂，数据无法有效流通，使得预算执行追踪变得困难重重。同时，传统手工报销模式弊端凸显，业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构复杂使得流程繁复。在这种情况下，动力源的预算执行追踪效率低下，难以满足企业快速发展的需求。
合思方案：量身定制的数字化药方
合思针对动力源的问题，提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统的相关数据与合思费控进行同步，实现了数据的互联互通。
在产品应用上，合思实现了无需报销的模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，大大提高了报销效率，也为预算执行追踪提供了更准确的数据。合思系统的连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，使得企业能够更好地整合资源，提升预算执行追踪的精准度。
成效显著：预算执行追踪的新飞跃
应用合思解决方案后，动力源在预算执行追踪方面取得了令人瞩目的成效。效率提升了300%，员工报销周期由4周缩减至1周以内，大大提高了员工的工作积极性。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的资源。
在预算执行追踪方面，实现了多系统集成、数据互通，操作体验全面革新。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，使得财务审批有了更充分的依据，费控更加合规。同时，管理能全程管控企业经营数据，为预算执行追踪提供了更全面的视角，确保企业的预算能够得到有效执行。
客户心声：携手合思共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的财务需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在预算执行追踪方面，合思的解决方案为动力源提供了有力的支持，让企业能够更好地掌控财务状况。
众多像动力源这样的企业在合思的助力下，实现了财务数字化转型，在预算执行追踪方面取得了显著成效。如果您的企业也面临类似的财务挑战，不妨选择合思，开启高效、智能的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受预算执行追踪带来的变革，为企业的发展注入新的动力。
