在企业数字化转型的时代浪潮中，专精特新企业正面临着财务数字化的全新挑战与宝贵机遇。合思凭借其先进的财务数智化解决方案，宛如一盏明灯，为众多企业照亮了解决财务难题的道路，助力企业实现降本增效的目标。
动力源困境：传统财务模式荆棘满途
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业深耕细作。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于多个领域，客户群体遍布各地。2022年，该公司更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业，实力不容小觑。
然而，随着公司的不断发展壮大，员工数量日益增多，组织架构也变得复杂起来，业务覆盖面更是广泛。在财务数字化转型的道路上，动力源遇到了诸多难题。
大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验极差。员工在不同系统之间切换，如同在迷宫中摸索，效率低下。而且，数据分散在各个系统中，就像散落的珍珠，难以串联成完整的项链，给财务工作带来了极大的困扰。
传统手工报销模式的弊端也日益凸显。报销模式复杂，员工需要填写大量的表格，提交各种单据，流程繁琐不堪。组织架构流程繁复，审批环节众多，使得报销周期漫长，员工怨声载道。这种传统的财务模式，就像一辆老旧的马车，在数字化的高速公路上显得格格不入。
合思方案：数智化破局动力源难题
合思针对动力源的困境，量身定制了一套高效差旅管理方案，其中包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等产品。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统和BPM系统中的基础信息与订单数据与合思费控进行同步，打破了数据之间的壁垒，让数据能够自由流通。这就如同打通了人体的经络，让各个系统之间能够相互协作，发挥出更大的效能。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。员工在消费时无需垫资，也无需开具发票，消费即合规。财务部门可以统一对账，自动生成凭证，大大提高了工作效率。
合思系统的连接能力也十分强大。Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，就像一座桥梁，将各个系统连接在一起，加快了业务处理和数据统计的效率。这种高效的连接能力，让动力源的财务工作变得更加流畅。
动力源蜕变：合思方案成效显著
应用合思的高效差旅管理方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这就好比一场赛跑，原本需要跑4圈的路程，现在只需要跑1圈就可以到达终点，大大节省了时间和精力。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。员工填报时间缩短，报销流程得到了简化。因公消费无需垫资，让员工不再为资金周转问题而烦恼。
财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。管理实现了全程管控，企业管理者可以实时了解企业的经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。就像一位船长，在茫茫大海中能够清楚地看到航线和风向，更加从容地驾驶着企业这艘巨轮。
合思普惠：赋能众多专精特新企业
合思的高效差旅管理方案不仅适用于动力源，还为众多专精特新企业提供了有效的支持。
汉威科技集团在应用合思方案后，财务核算效率得到了显著提升。原本繁琐的财务核算工作，现在变得更加轻松快捷。就像一台老旧的计算机，经过升级后，运行速度大幅提升。
无锡派克新材料科技股份有限公司在应用合思方案后，报销效率和预算管控方面也取得了显著的进步。员工报销更加便捷，预算管控更加精准，企业的财务管理水平得到了全面提升。
合思未来：持续创新引领财务变革
合思的财务数智化解决方案，就像一把钥匙，为专精特新企业的财务数字化转型打开了一扇大门。它帮助企业解决了诸多痛点，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断优化和创新解决方案。就像一位工匠，不断打磨自己的作品，力求做到尽善尽美。
如果您的企业也面临着财务数字化的难题，不妨选择合思，开启财务数智化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的高效差旅管理方案，亲身感受它的强大功能和卓越效果。让合思成为您企业财务数字化转型的得力助手。
