在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退，让企业难以再依靠传统的粗放式增长模式获取更多的市场份额。在当前经济环境下，社零增速下滑，宏观数据增长乏力，连锁零售企业迫切需要寻找新的突破口，以提升自身的竞争力。而财务数智化，无疑成为了企业挖掘净利润、实现精细化增长的关键途径。
合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了深刻的洞察和全面的解决方案。接下来，让我们一同深入了解这份白皮书的精彩内容。
市场风云变幻：连锁零售新挑战
连锁零售业在消费存量时代的发展可谓是荆棘满途。曾经的流量红利如过眼云烟般消散，企业面临着日益激烈的市场竞争。在当前经济环境下，社零增速的下滑使得市场增长变得愈发艰难，宏观数据的增长乏力也让企业感受到了阵阵寒意。
在这样的大背景下，连锁零售企业必须摒弃传统的粗放增长模式，向精细化增长模式转型。这意味着企业需要借助数据指标、工具及分析模型等，深入挖掘每一个业务环节的潜力，谋求“颗粒化”增长。通过对市场形势的精准把握，企业才能在这片充满挑战的市场海洋中找准方向，破浪前行。
痛点深度剖析：运营财务困局
传统的运营方式让连锁零售企业逐渐步入“无利润区”。在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业面临着诸多难题。投入产出评估困难，使得企业难以准确衡量每一项投入的效益；产品盈利核算不清，导致企业无法明确哪些产品真正为企业带来了利润；营销活动ROI测算延迟，让企业错过最佳的决策时机。
财务方面，数据处理依赖手工或简单信息化系统的弊端也日益凸显。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，使得企业的决策滞后，市场反应迟缓。这一系列的痛点严重制约了连锁零售企业的发展，急需有效的解决方案来打破困局。
策略精准导航：财务数字化蓝图
财务数字化并非一蹴而就的过程，它需要企业全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来。只有这样，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，为连锁零售企业在激烈的市场竞争中保驾护航。在这个过程中，文档审批流程的优化至关重要。合理的文档审批流程能够提高企业的运营效率，确保各项决策的及时执行。
核心模块揭秘：全面解决方案
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连锁零售全流程赋能
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面。通过优化文档审批流程，能够确保业务流程的顺畅进行，提高数据的准确性和及时性，为企业的决策提供有力支持。 -
门店业财生命周期管理
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，文档审批流程的规范化能够确保每一个环节的决策都得到及时的审批和执行，提高门店的运营效率。 -
全域营销ROI提升
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联起来，一体化贯通业财流程。它能够灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。优化的文档审批流程能够加快营销活动的审批速度，提高营销活动的执行效率，从而提升全域营销的ROI。
优势实力彰显：合思独特魅力
合思作为专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其财务收支管理平台具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案等优势。在文档审批流程方面，合思的平台能够实现自动化审批，提高审批效率，减少人工干预，确保审批过程的准确性和公正性。
案例精彩呈现：成功转型典范
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鸣鸣很忙的蜕变
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了高频出差&报销人员，提升了报销体验，让员工能够将更多的精力投入到业务中。通过优化文档审批流程，实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的佳绩，财务数字化为企业年节约成本5000万。 -
COMMUNE幻师的飞跃
COMMUNE幻师在合思费控等系统上线后，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过数据分析和优化文档审批流程，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼的突破
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务团队通过提供月利润报表指导业务决策，如为下沉市场门店提供营销建议并取得良好效果。在这个过程中，优化的文档审批流程确保了决策的及时执行。 -
可孚医疗的精进
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销精细化运营。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。文档审批流程的优化在其中发挥了重要作用。
服务体系保障：专业团队护航
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，为白皮书的撰写提供了坚实的保障。
同时，合思也感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，包括内容支持、业务支持和审阅校对等相关人员。在文档审批流程方面，专业的团队能够确保流程的合理性和有效性，为企业的财务数智化转型提供全方位的服务。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思将持续助力连锁零售企业通过财务数智化挖出净利润，激发新的增长动能。
