在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,在助力企业财务数字化转型、解决企业痛点方面展现出了非凡的能力和显著的成效,为企业带来了巨大的价值。
客户简介:电源行业上市先锋的多元版图
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的一颗璀璨明星,更是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。凭借着卓越的产品质量和技术实力,动力源成为了多家国际知名企业的设备主流供应商,其产品更是广泛应用于国家重点建设项目。2022年,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其在行业内地位和实力的高度认可。
业务背景:数字化转型路上的荆棘丛林
2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了实现这一目标,企业自建了多个系统。然而,随着时间的推移,问题逐渐浮现。整体流程变得复杂繁琐,各个系统之间形成了高高的壁垒,信息流通不畅。到了2021年,与合思合作之前,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,浪费了大量的时间和精力;手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散在各个角落,信息滞后严重,无法及时为企业决策提供支持。此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构也十分复杂,各主体的流程繁复,这进一步加剧了企业的管理难度。
解决方案:合思组合拳打通数字化经脉
合思为动力源提供了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。首先,合思将动力源HR系统、BPM系统中的相关数据与合思费控进行同步,实现了多系统的集成。这就如同打通了企业的经脉,让信息能够在各个系统之间自由流通。其次,合思推出了无需报销模式。在这种模式下,员工因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细也能自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列操作大大简化了报销流程,提高了工作效率。此外,合思利用Open API和自定义流程引擎技术,支持标准化对接第三方系统,加快了业务处理和数据统计效率,为企业的数字化转型提供了强大的技术支持。
实施过程:步步为营推进系统变革
虽然未明确提及详细的实施步骤,但合思从与动力源合作开始,就逐步推进系统集成和功能应用。首先,将相关数据同步到合思费控系统,为后续的操作打下基础。然后,对员工进行新系统的使用培训,让员工能够熟练掌握新系统的操作方法。在这个过程中,合思不断与动力源沟通协调,根据企业的实际需求进行调整和优化,确保系统能够顺利运行。
取得成果:数据互通开启企业高效新纪元
多系统集成后,动力源的数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。在差旅管理优化策略方面,员工报销周期由4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,填报时间缩短,报销流程简化,因公消费无需垫资,大大提高了员工的满意度。财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一,从手动制作单据到智能制单,工作效率得到了极大的提升。管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业的经营数据,从而做出高效决策。
客户评价:携手合思共赴全球化征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可和信任。
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