在当前经济环境下，企业对于降本增效的需求愈发迫切。特别是在费控及差旅管理领域，如何提升效率、降低成本成为众多企业关注的焦点。今天，我们将为大家分享一家上市公司通过合思的解决方案，在费控及差旅管理方面取得显著成效的故事，希望能为更多企业提供借鉴。
高端制造企业的管理困境
该客户是一家高端制造领域的上市公司。
它拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。
在费控及差旅管理方面，公司面临着诸多挑战。
员工报销流程漫长，常常需要花费大量时间在填写报销单、找领导审批、提交财务审核等环节，这不仅影响了员工的工作效率，也降低了员工的满意度。
财务部门的工作效率也十分低下，大量的报销单据需要人工审核，不仅容易出现错误，还耗费了大量的人力和时间。
老板无法实时掌握业务数据，对于公司的费用支出和差旅情况缺乏有效的监控和分析，难以做出科学的决策。
合思方案开启智慧费控之旅
面对该客户的困境，合思为其量身定制了无需报销的解决方案。
这个方案集成了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。
同时，还运用了合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品。
员工可以在移动端轻松完成申请流程。
在合思商城消费时，无需垫资开票，极大地简化了消费流程。
财务人员只需在月底进行一次对账，并且可以通过自动化操作完成入账，大大提高了工作效率。
在管理方面，通过多种差旅费用分析看板，企业可以深入洞察员工的差旅行为。
这些看板能够提供详细的数据和分析，帮助企业更好地掌握差旅费用的支出情况，优化差旅政策。
显著成效见证方案实力
合思的解决方案为该客户带来了显著的成效。
员工报销效率提升了 300%。
以前繁琐的报销流程如今变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。
财务人力成本降低了 50%。
自动化的审核和入账流程，减少了财务人员的工作量，提高了工作效率。
这些成效不仅为企业节省了成本，还提升了企业的管理水平和运营效率。
携手合思共创高效合作典范
客户对与合思的合作给予了高度评价。
他们认为与合思合作“有求必应、一拍即合”。
面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间响应并解决。
在工作方法及管理理念上，双方团队也能产生共鸣。
这种良好的合作关系为企业的发展提供了有力的支持。
展望未来深化合作新征程
展望未来，双方有着广阔的合作空间。
可以继续深化在数字化费控、智能数据分析等方面的合作。
通过进一步挖掘数据价值，优化管理流程，企业可以进一步提升运营效率和管理水平。
在数字化费控方面，可以实现更加精细化的预算管理和费用控制。
在智能数据分析方面，可以利用大数据和人工智能技术，为企业提供更加精准的决策支持。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业需要不断创新和提升管理水平，才能在市场中立于不败之地。该上市公司通过与合思的合作，成功解决了费控及差旅管理方面的难题，取得了显著的成效。我们呼吁更多企业借鉴该客户的成功经验，选择合思的解决方案。合思将为企业提供全方位的费控及差旅管理解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨现在就免费试用，开启企业费控及差旅管理的新篇章。
