在高端制造领域,有这样一家上市公司,它拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司,是行业内颇具影响力的 L4 级无需报销的企业。然而,在差旅管理的征程中,它却遭遇了重重困境。幸运的是,合思为其量身定制了有效的解决方案,开启了差旅管理的新篇章,同时也为自动化财务报账的推广起到了示范作用。
业务迷雾:差旅管理痛点剖析
这家上市公司在差旅管理的道路上,一直被诸多问题所困扰。员工报销流程宛如一条漫长的征途,体验感极差。多系统操作让员工在不同的软件之间疲于奔命,不支持移动端更是让员工在外出差时无法便捷地处理报销事务。个人垫资给员工带来了资金压力,纸质借款申请不仅繁琐,而且容易出现丢失或错误的情况。报销时效长达 2 个月,让员工苦不堪言。
对于财务人员来说,大量的低价值工作占据了他们宝贵的时间。手工做账不仅效率低下,而且容易出现错误;手动验真查重如同大海捞针,耗费了大量的精力;超标核对麻烦,需要财务人员仔细比对每一项费用,稍有不慎就可能出现疏漏。
而公司老板则面临着无法实时掌握业务数据的难题。人工统计分析不仅耗时费力,而且数据的准确性和及时性都难以保证。费用居高不下,却缺乏有效的数据基础来支持管理决策,这让老板在制定战略时陷入了困境。
公司此前也尝试过多种方法来解决这些问题,从财务人员手工登记 Excel 表格到使用原有 TMC 平台、OA + 自研费控系统,但都未能从根本上解决问题。差旅管理的迷雾依然笼罩着这家上市公司。自动化财务报账成为了打破这层迷雾的关键。
智慧药方:合思解决方案呈现
合思为该上市公司提供了一套全面的解决方案,宛如一剂智慧的药方,直击差旅管理的痛点。这套方案涵盖了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思 BI·差旅分析等核心功能。
合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品的协同作战,为差旅管理打造了一个高效、智能的生态系统。预算预占用功能让企业能够提前规划差旅费用,避免超支;费用标准校验和差标校验确保每一笔费用都符合公司的规定,杜绝了不合理的开支;行程重叠校验则有效避免了员工重复报销的情况。
对账结算中心实现了统一结算和统一开票,大大简化了财务人员的工作流程。自动生成凭证功能让财务人员告别了手工做账的繁琐,提高了工作效率。合思 BI·差旅分析则为老板提供了实时、准确的业务数据,让管理决策更加科学、合理。自动化财务报账在这个解决方案中得到了充分的体现,为企业的财务管理带来了质的飞跃。
落地画卷:实施过程与步骤展现
在实施过程中,合思为该上市公司描绘了一幅落地画卷。员工通过移动端即可轻松申请差旅,无需再为繁琐的流程而烦恼。合思商城提供了丰富的消费选择,供应商覆盖面广,员工在商城消费可以免垫资开票,真正实现了便捷、高效的差旅体验。
财务人员的工作也得到了极大的简化。月底只需进行 1 次对账,入账自动化操作让子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成。财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来,能够将更多的精力投入到高价值的财务管理工作中。
在管理方面,多种差旅数据分析看板让老板能够洞察差旅行为,优化差旅标准。通过对数据的深入分析,企业可以发现差旅管理中的潜在问题,及时调整策略,降低费用支出。自动化财务报账在这个实施过程中得到了完美的落地,为企业的运营管理带来了全新的局面。
成果硕果:取得的效益与收获
经过一段时间的实施,该上市公司取得了丰硕的成果。员工报销效率提升了 300%,从漫长的 2 个月报销时效缩短到了更短的时间,员工的满意度大幅提高。财务人力成本降低了 50%,财务人员有更多的时间和精力来提升财务管理水平。
自动化财务报账的实施,让企业的差旅管理更加规范、透明。费用支出得到了有效控制,管理决策更加科学、合理。企业的运营效率和效益得到了显著提升,在市场竞争中占据了更有利的地位。
客户心声:评价与反馈分享
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示,与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求,合思团队可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,这为项目的成功实施奠定了坚实的基础。
自动化财务报账在这个合作中得到了客户的认可,成为了企业财务管理的得力助手。客户相信,在合思的帮助下,企业的差旅管理将不断优化,实现更高的发展目标。
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