在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数智化已成为企业发展的关键驱动力。合思凭借在财务数智化领域深厚的专业能力与丰富的实践经验，成功服务了众多专精特新企业。这些企业在合思的助力下，实现了财务智能化转型的飞跃。接下来，让我们走进其中两家典型客户的故事，探寻他们在财务智能化转型道路上的精彩历程。
客户风采展示
北京动力源科技股份有限公司，在我国电源行业发展历程中书写了浓墨重彩的一笔，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源以创新为驱动，在电源技术领域不断深耕，业务范围广泛，在行业内树立了良好的口碑。
汉威科技集团股份有限公司，作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商，凭借其卓越的技术实力和创新能力，在传感器及物联网领域占据重要地位。公司业务覆盖多个领域，为众多行业提供了先进的传感器产品和解决方案。
业务痛点洞察
动力源在业务蓬勃发展的同时，也面临着诸多财务方面的挑战。公司拥有大量自研系统，这些系统各自为政，难以实现有效整合，形成了数据孤岛，导致信息流通不畅。传统的手工报销模式更是弊端丛生，流程繁琐，效率低下，员工报销周期漫长，极大地影响了工作积极性和企业的运营效率。
汉威科技同样面临着复杂的财务难题。公司的支出散落于多个系统，预算统计难以收口，导致预算管理缺乏有效的管控。对公付款与合同管理脱节，无法实现信息的实时共享和协同，增加了财务风险和管理成本。
定制解决方案
针对动力源的问题，合思为其量身定制了多系统集成解决方案。通过先进的技术手段，将动力源的多个自研系统进行深度整合，打破数据壁垒，实现数据的实时共享和流通。同时，引入智能化报销流程，摒弃传统手工报销模式，大大提高了报销效率。
对于汉威科技，合思整合了第三方管控逻辑，构建了跨系统预算管理平台。该平台实现了对公司支出的全面管控，将预算统计收口，确保预算的精准执行。同时，将对公付款与合同管理进行深度绑定，实现了信息的实时同步和协同，有效降低了财务风险。
方案实施之路
在解决方案的实施过程中，合思制定了严谨的实施流程和关键步骤。对于动力源，合思团队首先与动力源的HR系统进行对接，将人员基础信息、部门负责人、组织架构等数据与合思费控系统进行同步。通过数据的精准对接，为后续的智能化报销和财务管理奠定了坚实基础。
在汉威科技的实施过程中，合思团队深入了解公司各个系统的业务逻辑，对第三方管控逻辑进行优化和整合。通过与多个系统的数据交互和对接，实现了跨系统预算管理平台的顺利上线。同时，合思团队还为汉威科技提供了专业的培训和技术支持，确保员工能够熟练使用新系统。
显著成果呈现
动力源在应用合思解决方案后，取得了显著的成效。员工报销周期从原来的数周缩短至短短几天，报销效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度，还释放了大量的人力和时间资源，使员工能够将更多的精力投入到核心业务中。
汉威科技同样收获颇丰。财务核算效率提升了60%，财务付款效率提升了90%。预算管理更加精准，财务风险得到有效控制。通过合思的解决方案，汉威科技实现了财务流程的优化和升级，为企业的可持续发展提供了有力支持。
客户诚挚评价
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示：“与合思的合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。”这充分体现了动力源对合思服务的高度认可和信任。
汉威科技相关负责人也对合思的解决方案给予了高度评价：“合思的解决方案为我们解决了长期以来困扰公司的财务难题，实现了财务智能化转型。在合思的助力下，我们的财务管理更加高效、精准，为公司的发展提供了有力保障。”
财务智能化转型是企业在当前经济环境下实现可持续发展的必然选择。合思凭借其专业的技术团队、丰富的行业经验和定制化的解决方案，已经帮助众多企业成功实现了财务智能化转型。如果您的企业也渴望在财务领域实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在，您可以免费试用合思的财务智能化转型解决方案，开启企业财务智能化转型的新篇章，让有限的资源发挥更有效的作用。
