在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的运营与财务挑战。传统的运营方式，如同在迷雾中摸索前行，容易让企业不知不觉步入“无利润区”。而传统财务管理模式，也像是一辆老旧的马车，数据处理缓慢、准确性低，难以适应快速变化的市场需求。在这片充满挑战的领域中，合思凭借其先进的财务数智化解决方案，宛如一盏明灯，为连锁零售企业照亮了破局之路，成为企业成本控制的有力武器。
行业痛点洞察：连锁零售的困境与挑战
在当前经济环境下，连锁零售业的发展正经历着深刻的变革。流量红利逐渐消退，企业从增量时代步入存量时代，这意味着以往的粗放式增长模式已难以为继，必须向精细化增长转型。
就拿钟薛高来说，尽管其销售成绩在市场上颇为亮眼，但却一直未能实现盈利，欠款规模更是接近9亿。这一现象反映出连锁零售企业在运营方面存在着诸多问题。在消费者、产品和营销活动的精细化运营上，企业面临着重重困境。投入到消费者经营的资金，往往难以评估其有效性；产品的毛利润能否覆盖间接成本，也常常模糊不清；营销活动的收益率测算困难，成本分析更是严重滞后。
在财务管理方面，大部分连锁零售企业仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式就像是用算盘来计算现代金融数据，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力。这导致企业的决策滞后，对市场的反应迟缓，严重影响了企业的竞争力和企业成本控制。
解决方案蓝图：合思的全方位财务数智化之道
合思为连锁零售业量身打造了全方位的财务数智化解决方案。这一方案包含了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。
合思致力于深入挖掘连锁零售业的各个环节，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。通过这些解决方案，合思能够赋能企业的管理决策，帮助企业挖掘出隐藏的净利润，实现企业成本控制的目标。
核心功能亮点：解锁连锁零售的数智密码
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效与净利润挖掘
合思的连锁零售业综合解决方案，能够实现多角色提效。它涵盖了业务终端、运营中台和管理决策各层面的人员，让每一个环节都能高效运转。
在数据采集方面，该方案高效采集业财数据。无论是连锁门店（包括直营与加盟）的开店、日常运营、异常处理，还是零售营销（实体与网络）的各类业务场景，都能被精准捕捉。通过费用处理、数据分析和BI呈现等环节，为业务决策提供有力支持，帮助企业挖掘净利润，实现企业成本控制。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理与利润驱动
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
合思还与高德地图合作，为企业提供私车公用体验。同时，AI风控助手能够实时检测异常，系统自动管理合同和凭证等，全方位保障企业的财务管理，有效进行企业成本控制。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财融合与营销效能提升
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，实现了业财流程的一体化贯通。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。
这一方案解决了企业在营销活动管理中数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，使企业在营销活动中能够更加精准地控制成本，提升营销效能，实现企业成本控制。
用户收益解析：数智转型带来的红利
连锁零售企业采用合思的解决方案后，能够实现财务数据的高效处理与分析。通过财务数据的精细化管理，企业可以清晰地了解成本支出状况，降低费用指标，控制资金支出，从而实现利润最大化，这是企业成本控制的重要体现。
同时，合思的解决方案加快了财务分析的时效性。企业不仅能在事前“算赢”，还能在事后“快算”，及时发现和解决问题。这种高效的财务分析能力，让企业能够更加灵活地应对市场变化，实现企业成本控制。
此外，合思促进了业财融合，让财务成为业务的合伙人。财务部门不再是孤立的后台部门，而是能够积极参与到业务决策中，推动业务的改善和发展，进一步提升企业成本控制的效果。
典型场景应用：数智方案的实战检验
- 连锁门店运营场景：全流程财务管理支持
在连锁门店的运营过程中，从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个阶段，合思的解决方案都能提供相应的财务管理支持。
在选址阶段，合思可以帮助企业进行差旅和商务招待管理，控制相关费用。在装修阶段，能够对合同和付款进行有效管理，确保装修成本在预算范围内，实现企业成本控制。
- 营销活动场景：实时监控与精准核算
企业在进行品牌活动、营销推广和新媒体营销等活动时，合思能帮助企业实时掌握活动预算执行情况和费用统计情况。通过及时计算ROI，避免预算超支和费用核算不清晰的问题，使企业在营销活动中能够精准控制成本，实现企业成本控制。
客户成功案例：标杆企业的数智转型之路
- 鸣鸣很忙：高效报账与成本节约
鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 加盟门店，引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。
门店报账至多24h即可完成，大大提高了报账效率，为企业年节约成本5000万，显著实现了企业成本控制。
2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店，通过数据分析将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，有效进行了企业成本控制。
- 烤匠·麻辣烤鱼：报销体验优化与运营效率提升
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，优化了门店报销体验，报销到账速度提升90%。
95%以上凭证系统自动化完成，同时财务数据指导业务决策，提升了门店运营效率，在运营过程中实现了企业成本控制。
- 可孚医疗：精细化运营与效率提升
可孚医疗利用合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销精细化运营。
提升了财务审核、分摊、制表效率，门店单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，有力地推动了企业成本控制。
在连锁零售业财务数智化转型的关键时期，合思的财务数智化解决方案已经在众多标杆客户中取得了显著成效。如果您也想让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨立即联系合思。现在可以免费试用合思的解决方案，拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，开启您的财务数智化之旅，为企业成本控制注入强大动力。
