在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在这场转型浪潮中与合思携手，借助合思先进的报销管理系统特点，成功实现了财务数字化的飞跃。下面就让我们深入了解这一合作背后的故事。
客户风采：动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，这无疑是其发展历程中的一座重要里程碑。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达到3000人。如此庞大的企业规模，对财务管理提出了更高的要求。在这样的背景下，动力源开启了财务数字化转型的征程。
业务困局：转型需求下的挑战
在当前经济环境下，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业希望将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。
然而，复杂的业务需求让动力源在转型过程中面临诸多挑战。缺乏有效的应对方案，使得企业在财务数字化的道路上徘徊不前。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，寻找一套合适的报销管理系统特点成为动力源的当务之急。
方案破局：合思的创新之道
合思凭借其独特的报销管理系统特点，为动力源提供了全方位的财务数字化解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。通过这些功能，合思能够满足动力源复杂的财务需求，帮助企业实现财务数字化的全面升级。
合思的报销管理系统特点在于其创新性和实用性。广泛连接的生态使得企业能够与各类供应商和合作伙伴实现无缝对接，提高了业务流程的效率。双轮驱动的模式创新则为企业提供了更多的发展可能性，让企业在财务数字化的道路上更加稳健。
实施路径：全流程数字化管理
合思费控是实现全流程数字化费控管理的关键。通过合思费控，动力源实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化。员工在进行费用申请时，只需在系统中提交相关信息，系统会自动进行审批和流程跟踪。
在消费环节，合思商城聚合了多维度的供应链资源，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。员工可以在商城中直接选择所需的商品和服务，系统会自动完成费用结算和报销流程。
合思档案则帮助企业实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。企业的各类财务档案可以在系统中进行电子化存储和管理，方便查询和审计。同时，系统还具备数据加密和备份功能，确保了档案的安全性。
合思付款、合思收款、合思BI分别解决了企业对公业务中的收支管理、经营分析等问题。合思付款可以实现企业对公付款的自动化处理，提高了付款效率和准确性。合思收款则帮助企业实现了收款的实时监控和管理，确保了资金的及时回笼。合思BI则通过数据分析和可视化展示，为企业提供了全面的财务收支经营分析，帮助企业做出更加明智的决策。
成果闪耀：转型成效显著
在合思报销管理系统特点的助力下，动力源取得了显著的转型成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够处理更多的业务。50%的人员成本节约，让企业在人力资源方面得到了优化。
员工报销周期缩短了3周，这大大提高了员工的满意度。以往繁琐的报销流程让员工苦不堪言，如今通过合思的报销管理系统特点，员工可以更加轻松地完成报销流程，将更多的时间和精力投入到工作中。
动力源的财务数字化转型实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。企业的财务管理更加规范、透明，成本得到了有效控制，效益得到了显著提升。
客户赞誉：敏捷服务赢得认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。
合思的报销管理系统特点不仅满足了动力源当前的业务需求，还具备良好的扩展性和适应性。随着企业的不断发展和业务的不断拓展，合思的系统能够及时进行升级和优化，为企业提供持续的服务。
携手同行：开启数字化之旅
如果你也想像动力源一样实现财务数字化转型，取得降本增效的成果，不妨选择合思。合思的报销管理系统特点将为你的企业带来全新的财务管理体验。
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