连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙与合思的成功实践

在当今竞争激烈的市场环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,尤其是在财务数智化转型方面。以连锁零售企业鸣鸣很忙为例,其在业务发展过程中遇到了一系列问题,而合思提供的解决方案为其带来了显著成效,充分凸显了连锁零售企业财务数智化转型的重要性。

连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙与合思的成功实践
在当今竞争激烈的市场环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,尤其是在财务数智化转型方面。以连锁零售企业鸣鸣很忙为例,其在业务发展过程中遇到了一系列问题,而合思提供的解决方案为其带来了显著成效,充分凸显了连锁零售企业财务数智化转型的重要性。

零食巨头风采:鸣鸣很忙客户简介

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,凭借“薄利多销”的经营理念,精准满足大众的零食刚需,在零食市场中占据了重要地位。

繁华背后的困境:业务背景现状与痛点

  • 竞争中扩张的难题
    零食行业竞争异常激烈,鸣鸣很忙采用“强加盟”模式实现快速扩张。然而,门店标准化落地和财务报销流程却成为了发展的重难点。企业实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,但财务报销流程的低效问题却日益凸显。

  • 报销流程的重重困境
    差旅报销与申请严重脱节。鸣鸣很忙月均数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验极差,大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高,繁多的财务科目,使得财务复核、做账压力倍增。

  • 发票管理的艰难挑战
    门店众多,发票审核和回收困难重重。门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等问题,或者报销单填写有误被退回,导致报销时间延长。在发票稽核环节,大量发票均需财务登录发票校验平台逐个验证,还无法解决重复报销问题。

  • 私车公用管控之难
    私车公用管控薄弱,公里数难以核查。私车公用通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。

破局之钥:合思解决方案登场

  • 开启高效报销新时代
    引入合思无需报销解决方案,为巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员带来了福音。这一方案将他们从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多的时间和精力投入到业务中。

  • 差旅无需报销的优势
    合思的差旅无需报销模式,让成本合理收缩,员工申请即合规。通过移动端申请,费标、差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,实现了智能化费用控制,大大提高了差旅报销的效率。

  • 门店发票管理革新
    门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,智能化费用控制在发票管理环节得到了充分体现。

  • 自动化精细核算车补
    合思方案让企业拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,进一步提升了智能化费用控制水平。

携手共进:实施过程与步骤

  • 业务与系统的深度融合
    鸣鸣很忙与合思团队紧密合作,将企业的业务流程与合思系统进行全面对接和适配。通过深入了解企业的业务需求和特点,合思团队对系统进行了个性化的定制,确保系统能够更好地服务于鸣鸣很忙的业务发展。

  • 员工培训助力系统应用
    为了确保员工能够熟练操作合思系统,企业对员工进行了系统的使用培训。培训内容涵盖了系统的各个功能模块,包括差旅申请、报销流程、发票管理、车补计算等。通过培训,员工能够快速掌握系统的使用方法,提高工作效率,实现智能化费用控制的目标。

  • 试点推广稳步推进
    在系统上线过程中,企业采取了逐步推进的策略。先在部分门店或部门进行试点,根据试点反馈对系统进行优化调整。在试点过程中,企业发现了一些问题,并及时与合思团队沟通解决。经过优化调整后,系统更加稳定、高效,为全面推广奠定了坚实的基础。

成效卓著:取得的成果与效益

  • 采购成本大幅降低
    引入合思的解决方案后,鸣鸣很忙实现了业内高周转率,立足于99.9%以上财务自动化。零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成,结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好基础。更重要的是,采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%,智能化费用控制成效显著。

  • 零食周转效率提升
    从“入仓”到“出售”,零食周转率平均达到15天。这一数据的提升,得益于合思系统对业务流程的优化和智能化费用控制的实施。通过系统的自动化管理,企业能够更加精准地掌握库存情况,及时补货,减少库存积压,提高了资金的使用效率。

  • 门店报账高效快捷
    从提交到归档,门店报账至多24小时。财务数字化为企业年节约成本5000万。合思系统的应用,让门店报账流程更加简单、高效,减少了人工干预,降低了出错率,实现了智能化费用控制在财务报销环节的有效应用。

客户心声:评价与反馈

鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的效率提升和成本节约,让企业在市场竞争中占据了更有利的地位。

拥抱变革:开启免费试用之旅

在当前市场环境下,连锁零售企业的财务数智化转型迫在眉睫。鸣鸣很忙与合思的成功合作案例,为其他企业提供了宝贵的借鉴。合思的智能化费用控制解决方案,能够帮助企业提升运营效率、降低成本、实现可持续发展。如果您的企业也想在财务数智化转型方面取得突破,不妨免费试用合思的解决方案,开启智能化费用控制的新时代。

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captaincaptain
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