在当前连锁零售业步入消费存量时代的大背景下，市场挑战接踵而至。合思及时发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为企业照亮了通过财务数智化转型实现降本增效、提升竞争力的前行之路。接下来，让我们一同深入探究，在这场转型浪潮中，差旅账目管理将如何实现新的突破。
市场风云：连锁零售的困境之局
在当下的市场环境中，连锁零售业正遭遇着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，“社零”增速出现下滑。传统的人工管理模式，在如今复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。
大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。由此带来的决策滞后问题，使得企业在市场反应上迟缓，在差旅账目管理方面更是漏洞百出，难以精准把握每一笔开支。
痛点剖析：连锁零售的盈利之殇
- 运营迷雾：粗放模式的困局
企业传统的运营方式，就像陷入了一片“无利润区”的迷雾之中。以往的粗放增长模式，已经无法适应市场的发展需求，急需向精细化增长模式转变。
在差旅账目管理中，消费者经营投入的有效性难以评估，企业无法明确每一笔投入是否真正带来了价值。产品作为最小的业务单元，其盈利情况也模糊不清，毛利润可能无法覆盖间接成本。营销活动的收益率测算困难，成本费用分析的延迟，更是可能给企业造成不必要的经济损失。
- 财务盲区：业财脱节的难题
企业老板常常难以看到真实的经营情况，业务团队在开展业务时，往往忽略业务费用和成本的控制，导致资金的浪费。在差旅账目管理上，这种现象尤为明显。
随着市场的变化，财务分析的时效性要求越来越高。传统的会计事后算账模式，已经无法适应现代企业的发展需求。连锁零售业对单据审批的时效性要求极高，而财务缺乏业务导向，难以实现业财融合，使得差旅账目管理难以做到及时、准确。
策略引领：财务数字化的有机蓝图
合思认为，财务数字化的实现，需要人才、体系、业务模式和系统工具这四大要素有机连接，形成一个完整的生态系统，从而实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这个生态系统的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。在差旅账目管理中，他们能够通过对数据的分析，发现潜在的问题和优化空间。
体系是骨架，构建一个持续运转的分析体系，能够确保企业的财务管理有条不紊地进行。业务则是血肉，将业务过程与数据紧密结合，让数据真正为业务服务。工具是皮肤，为企业提供直观的呈现方式，使管理者能够一目了然地了解企业的财务状况，包括差旅账目管理的情况。
核心模块：差旅账目管理的多元方案
- 连锁零售全流程服务：差旅账目管理的全景覆盖
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。这一服务涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能业务决策等方面。
在差旅账目管理中，多角色提效能够让不同岗位的人员在处理差旅相关事务时更加高效。业财数据采集则确保了每一笔差旅开支都能准确记录，为后续的分析和决策提供可靠的数据支持。通过数据赋能业务决策，企业能够根据差旅账目管理的数据，优化差旅政策，降低成本。
- 连锁门店业财管理：差旅账目管理的全生命周期呵护
合思的连锁门店业财管理解决方案，覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，能够深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
在差旅账目管理方面，这一方案能够根据门店的不同发展阶段，合理安排差旅费用，确保每一笔开支都能为门店的发展带来价值。同时，通过对差旅数据的分析，为门店的经营决策提供参考。
- 全域营销ROI提升：差旅账目管理的精准洞察
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。这使得企业能够随时随地掌握业务ROI，在差旅账目管理上也能做到精准洞察。
在营销活动中，差旅费用是一项重要的开支。通过这一解决方案，企业能够清晰地了解每一次营销活动中差旅费用的投入产出比，优化营销活动的差旅安排，提高营销效果。
竞争优势：合思的实力之基
合思作为专精特新企业，在市场中具有强大的竞争力。自成立以来，累计融资超15亿元，雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。
在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了众多的科研人才，不断推动技术的创新和产品的升级。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供全方位的服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在差旅账目管理方面，这些优势能够为企业提供更加便捷、高效的服务，让企业轻松应对差旅账目管理的挑战。
成功案例：差旅账目管理的实践典范
- 鸣鸣很忙：差旅账目管理的成本优化之路
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，在差旅账目管理方面取得了显著成效。以往，差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题一直困扰着企业。通过合思的解决方案，实现了业财融合，年节约成本5000万。
在差旅账目管理上，无需报销的模式减少了繁琐的流程，提高了工作效率。同时，通过对差旅数据的分析，企业能够更好地控制差旅成本，实现了成本的优化。
- COMMUNE幻师：差旅账目管理的效率提升之旅
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案，在差旅账目管理方面实现了质的飞跃。报销效率大幅提高，实现了1小时付款、当天关账。
通过数据线上化和分析可视化，企业能够实时掌握差旅费用的使用情况，降低了门店人工成本率，节省了4000 – 5000万/年。在差旅账目管理上，这种高效的模式让企业能够更加灵活地应对市场变化。
- 烤匠·麻辣烤鱼：差旅账目管理的流程优化之道
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，对店长的差旅报销流程进行了优化。报销到账速度明显提升，实现了95%以上系统自动化。
通过财务分析指导业务决策，在差旅账目管理方面，企业能够根据分析结果，合理安排差旅活动，提高门店的运营效率。
- 可孚医疗：差旅账目管理的精细化运营之路
可孚医疗利用合思费控和合思BI，搭建SKU级UE模型，在差旅账目管理上实现了精细化运营。通过日利润报表保障精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效。
在差旅账目管理方面，精细化的运营模式让企业能够更加精准地控制每一笔开支，提高了资金的使用效率。
服务体系：差旅账目管理的坚实后盾
合思为连锁零售业提供全面的服务体系，涵盖人才培养、体系建设、业务支持和系统工具应用等方面。
在全国多个城市设有服务网络，通过合作伙伴覆盖广泛区域，能够为企业提供及时、专业的服务。无论是差旅账目管理的咨询，还是系统的使用培训，合思都能为企业提供全方位的支持。同时，合思提供多种联系方式，方便企业咨询和沟通，让企业在差旅账目管理方面无后顾之忧。
合思发布的白皮书，为连锁零售业财务数智化转型提供了深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案。在差旅账目管理方面，企业面临着诸多挑战，但也蕴含着巨大的机遇。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的财务数智化解决方案，特别是在差旅账目管理上的创新模式，挖出企业净利润，激发新的增长动能。现在，不妨点击免费试用合思的解决方案，开启差旅账目管理的全新篇章，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
