在连锁零售行业蓬勃发展的当下，企业面临着诸多财务管理方面的挑战。如何提升财务效率、降低成本、实现业财融合，成为了众多连锁零售企业亟待解决的问题。今天，我们以鸣鸣很忙为例，来看看合思在连锁零售业财务数智化方面的解决方案是如何发挥成效的，同时也希望能吸引更多连锁零售企业的关注，一起探索数据驱动的财务决策之路。
核心成效：数智赋能连锁零售卓越蜕变
鸣鸣很忙在合思解决方案的助力下，实现了全方位的蜕变。督导巡店效率大幅提升，门店标准化得以快速落地，在业内更是创造了高周转率的佳绩。不仅如此，通过合思解决方案的实施，鸣鸣很忙年节约成本高达5000万。这一系列的成效，无疑是数据驱动的财务决策在连锁零售行业成功应用的有力证明。
客户背景：连锁巨头的财务困境
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，在全国范围内门店数量超过10000家。如此庞大的规模，也带来了一系列的财务管理挑战。差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大；门店发票审核回收困难，使得报销时间延长；私车公用管控薄弱，公里数难以核查。这些问题严重影响了企业的财务管理效率，也对企业的成本控制带来了巨大的压力。在这种情况下，鸣鸣很忙急需一套科学的数据驱动的财务决策方案来解决这些问题。
解决方案：合思开启业财融合新篇
为了解决鸣鸣很忙面临的财务管理难题，合思引入了无需报销解决方案。该方案涵盖了差旅无需报销、门店发票统一回收管理以及拥抱自动化精细核算等多个方面，实现了业财深度融合。通过数据驱动的财务决策，合思解决方案能够实时获取和分析企业的财务数据，为企业提供准确的财务信息和决策支持。在差旅管理方面，无需报销的模式让员工摆脱了繁琐的报销流程，提高了工作效率；门店发票统一回收管理，确保了发票的及时准确审核，降低了财务风险；自动化精细核算则让财务人员从繁重的核算工作中解放出来，专注于数据分析和决策支持。
成效与成果：数据驱动下的卓越业绩
在合思解决方案的支持下，鸣鸣很忙取得了显著的成效和成果。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天，这一数据在业内处于领先水平。费用报销从提交到归档至多24小时，大大缩短了报销周期，提高了员工的满意度。采购成本同比降低30%，有效控制了企业的运营成本。此外，合思解决方案还能为企业提供可指导业务动作的财务报表，通过数据驱动的财务决策，帮助企业管理层更好地了解企业的财务状况和经营情况，及时调整经营策略，实现企业的可持续发展。
客户反馈：解放精力聚焦业务
鸣鸣很忙相关人员表示，合思解决方案让他们从低效复杂的报销流程中解放出来，能够将更多的时间和精力投入到业务发展中。数据驱动的财务决策为企业提供了更加科学、准确的决策依据，让企业在市场竞争中占据了更有利的地位。通过合思解决方案，企业的财务管理更加规范、高效，为企业的发展提供了有力的支持。
未来合作：深度耕耘数据中台
鸣鸣很忙与合思将持续深化合作，在数据中台板块进行深度耕耘。双方将共同打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，进一步提升企业的财务管理水平。通过数据驱动的财务决策，挖掘企业的潜在价值，实现降本增效和可持续发展的目标。在未来的合作中，双方将充分利用数据中台的优势，整合企业的财务数据和业务数据，实现数据的实时共享和分析，为企业的决策提供更加全面、准确的支持。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。合思为连锁零售业提供的综合解决方案，以数据驱动的财务决策为核心，具有显著的成效。它能够帮助企业提升财务效率、降低成本、实现业财融合，为企业的发展提供有力的支持。我们呼吁更多的连锁零售企业与合思合作，借助财务数智化的力量，挖掘企业的净利润，实现降本增效和可持续发展。如果您想了解更多关于合思解决方案的信息，不妨免费试用，亲身体验数据驱动的财务决策给企业带来的变革。
