在当前经济环境下，企业发展面临着诸多挑战，营业收入增长放缓、利润率压缩成为普遍现象。差旅成本作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本，在企业现金流支出中占比可观，在总运营成本中占比10% – 40%不等，部分高频差旅支出行业差旅费用达运营成本的20%以上。在此背景下，差旅成本管控成为企业挖掘净利润的关键切入点。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，旨在助力企业通过科学的差旅管理挖出更多净利润。
市场风云：差旅新态势
疫情之后，差旅市场呈现出需求与价格齐升的态势，企业差旅成本直线上升，成本压力巨大。同时，市场也出现了新的变化。下沉市场成为企业新的增长点，然而，企业在拓展下沉市场时，面临着有效触达客户、适应地域文化和消费习惯、优化供应链和管理成本等挑战。出海业务也在不断增加，国际差旅管理需求日益增大。
痛点剖析：差旅管控困境
企业在差旅管控方面存在着诸多痛点。传统的硬控方式虽然能在短期内降低成本，但却牺牲了员工体验，影响企业健康可持续发展。这可能导致员工与雇主矛盾升级，消费合规挑战加剧。在下沉市场中，大部分企业差旅管控仅支持到“市”，无法精准控制区县乡镇差旅成本。出海业务面临海外差旅资源分散、信息碎片化、多平台操作、跨时区出行等难题。线下差旅费用不透明，真实性难判断，数电票时代企业会计凭证管理面临挑战，传统报销和财务作业流程难以前行。
策略革新：从“硬控”到“智控”
合思提出从“硬控”到“智控”的精细化、数智化管理策略。通过整合全球优质服务商渠道，利用数智化工具和精细化规则设置，科学降低差旅成本，提升运营效率，实现差旅活动的无感管控。同时，注重平衡企业“省”与“赚”的关系，让企业在控制成本的同时，不影响业务的拓展和员工的积极性。
核心模块：全方位差旅管控
-
国内差旅管控：精准布局
合思与国内外知名OTA合作，建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。通过科学设置差标管控金额，让企业能够合理控制差旅成本。同时，推出“合力省”奖励计划，鼓励员工主动省钱，实现企业与员工的双赢。利用BI差旅风控系统进行全面监控与智能分析，及时发现并解决差旅过程中的问题。 -
国际差旅管控：全球覆盖
合思整合全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。通过全球四大GDS供应商和航司直连产品提供国际机票低价，并支持多维度管控。提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持，为企业员工的国际出差提供全方位的保障。 -
线下消费管控：便捷高效
合思推出合思易商卡，实现企业公户对商户直接付款，同步自动获取凭证入账归档。该卡覆盖线上 + 线下因公消费全场景和国内与国际支付需求，让企业的线下消费管控更加便捷高效。 -
数电票管理：全链路保障
合思助力企业建设与迭代电子会计档案管理系统，实现全链路管理需求。做好数智化归档、数据关联和合规性管理，让企业在数电票时代能够轻松应对会计凭证管理的挑战。
竞争优势：实力铸就卓越
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。作为无需报销平台，具有全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与的特点，能提供多语言版本、智能差标、AI规划等多元化功能。
成功案例：实践检验真理
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况。企业及时完善差旅制度并加强数据监控，有效控制了差旅成本。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，2024年上半年三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这些成功案例充分证明了合思员工出差服务的有效性和可靠性。
服务体系：贴心保障出行
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。同时，通过整合全球优质服务商渠道，为企业提供高性价比的差旅资源。让企业员工在出差过程中感受到贴心的服务和全方位的保障。
合思凭借其全面的差旅管控解决方案、强大的竞争优势和完善的服务体系，能够帮助企业有效应对差旅管控中的各种挑战，实现从“硬控”到“智控”的转变，挖掘更多净利润。在未来，合思将继续前瞻探索AI技术，助力企业在差旅管理领域赢得成本优势，迎接更可期待的商业未来。如果您想体验合思员工出差服务带来的便利与效益，不妨点击免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
