合思助力动力源:财务数字化转型铸就降本增效传奇

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的财务数字化解决方案,助力企业成功解决财务痛点,实现了显著的降本增效。下面,让我们一同深入了解这一精彩的转型历程。

合思助力动力源:财务数字化转型铸就降本增效传奇
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的财务数字化解决方案,助力企业成功解决财务痛点,实现了显著的降本增效。下面,让我们一同深入了解这一精彩的转型历程。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,堪称我国电源行业的先驱者,是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的产品品质,成为众多国际知名企业的设备主流供应商。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。这一系列的成就,彰显了动力源在行业内的领先地位和强大实力。

业务背景:多元版图下的财务挑战

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司的组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。然而,随着业务的不断拓展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,导致操作体验不佳。2021年与合思合作时,企业面临着多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题。同时,业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构的复杂性也使得各主体流程繁复,极大地影响了财务工作的效率和质量。

解决方案:三大法宝破局财务困境

  1. 系统集成:数据互通的桥梁
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了系统之间的数据壁垒,让信息能够流畅地在各个系统之间流转。
  2. 无需报销:高效便捷的新体验
    合思为动力源打造了无需报销的应用模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门实现统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作,极大地简化了报销流程,提高了工作效率。
  3. 系统连接能力强:打破数据流转壁垒
    合思运用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,让企业的运营更加高效流畅。

实施过程:携手共进,精准落地

合思与动力源紧密合作,对动力源的业务流程和系统现状进行了深入调研。通过细致的分析,确定了系统集成和产品应用的具体方案。首先,完成了系统数据的同步对接,确保基础信息和业务数据能够准确传递。接着,逐步推广无需报销等应用场景,并对员工进行培训,使他们熟悉新的操作流程。在实施过程中,合思不断优化系统功能,根据动力源的实际需求进行调整和改进,确保系统能够完美适配企业的业务。

取得的成果:效益显著,体验升级

  1. 效率提升300%,报销周期大幅缩短
    在应用合思的解决方案之前,员工的报销周期普遍为4周,而应用之后,报销周期缩短至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了资金的使用效率。
  2. 人员成本节约50%
    会计的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析和决策支持。
  3. 员工体验提升
    申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的出差体验得到了极大的提升。
  4. 财务管控加强
    审批有依据,费控更合规,结算更统一。降低了基础工作压力,使财务人员能够节省精力,专注于更重要的财务管理工作。
  5. 管理决策优化
    实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业的经营数据,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。

客户评价:高度认可,携手未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,企业数字化转型初期,往往会过度关注系统的流程性与功能性,而忽视了根本问题。将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,具有更重要的意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来动力源将继续结合自身的业态和组织变化,借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。

提升出差满意度的措施:关键要素与核心策略

提升出差满意度的措施是企业在管理过程中不容忽视的重要环节。对于动力源这样业务广泛、员工出差频繁的企业来说,提升出差满意度的措施显得尤为关键。合思的解决方案在多个方面体现了对提升出差满意度的措施的重视。
在无需报销的模式下,员工因公出差无需垫资和开票,消费过程受到合理管控,这是提升出差满意度的措施之一。员工无需为繁琐的报销流程烦恼,能够更加专注于工作,出差体验自然得到提升。
申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短填报时间,简化报销流程,同样是提升出差满意度的措施的重要体现。员工在出差过程中可以更方便地进行消费选择,节省时间和精力,从而提高对出差的满意度。
此外,全场景无需垫资,让员工在出差时无需担心资金问题,这也是提升出差满意度的措施的关键一点。员工能够更加轻松地应对出差中的各种情况,感受到企业的关怀和支持。

如果您的企业也面临类似的财务痛点,不妨选择合思。我们为您提供专业的财务数字化解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用我们的产品,亲身感受合思的强大功能和卓越价值。

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captaincaptain
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