采购与差旅整合:企业财务数字化转型的破局之道

在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数字化转型宛如一座高耸的灯塔,指引着企业提升核心竞争力的方向。北京合思信息技术有限公司宛如一位技艺精湛的领航者,凭借其先进的财务数智化产品和服务,助力众多企业在财务的海洋中实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。接下来,就让我们以北京动力源科技股份有限公司为例,一同深入探寻合思的解决方案及卓越成效。

采购与差旅整合:企业财务数字化转型的破局之道
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数字化转型宛如一座高耸的灯塔,指引着企业提升核心竞争力的方向。北京合思信息技术有限公司宛如一位技艺精湛的领航者,凭借其先进的财务数智化产品和服务,助力众多企业在财务的海洋中实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。接下来,就让我们以北京动力源科技股份有限公司为例,一同深入探寻合思的解决方案及卓越成效。

动力源的财务难题

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,宛如一颗璀璨的明珠,在电源行业熠熠生辉。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。

这家企业拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。然而,在2021年与合思合作之前,动力源却在财务数字化的道路上遭遇了重重困境。

大量自研系统犹如一盘散沙,难以有效整合。传统的手工报销模式更是弊端丛生,多系统操作体验犹如在荆棘丛中前行,艰难且痛苦。手工录入想要达到合规要求,简直比登天还难。

系统之间相互割裂,数据分散在各个角落,信息滞后严重。业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,组织架构犹如一座迷宫,各主体流程繁复无比。这些问题就像一道道枷锁,束缚着动力源的发展脚步。

合思的智慧方案

合思为动力源量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的解决方案,开启了采购与差旅整合的新篇章。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行了无缝同步。同时,把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了同步,让数据在不同系统之间自由流动,宛如一条顺畅的河流。

在产品应用上,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,就像给消费行为加上了一道精准的“紧箍咒”。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档,整个流程一气呵成。

合思系统的连接能力十分强大,Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术支持以标准化的方式对接第三方系统。待审批信息能够自动同步到各部门负责人那里,业务数据可以跨系统同步应用,真正实现了采购与差旅整合的高效协同。

动力源的显著成效

应用合思的解决方案后,动力源在财务领域取得了令人瞩目的显著成果。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了整整300%,就像给报销流程装上了“高速引擎”。会计的工作量也大幅减少,人员成本节约了约50%,为企业节省了大量的人力成本。

从员工层面来看,申请单信息能够自动赋值,聚合消费信息,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费时可以在多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。

从财务层面来看,审批有了充分的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。财务人员从手动制作单据的繁琐工作中解放出来,能够将更多的精力投入到更有价值的工作中去。

从管理层面来看,合思实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,为企业的发展提供了坚实的决策支持。

采购与差旅整合在其中发挥了关键作用,通过将采购和差旅相关的流程和数据进行整合,实现了资源的优化配置和协同效应的最大化。

北京动力源科技股份有限公司通过与合思合作,成功解决了财务数字化转型中的诸多难题,实现了降本增效和精细化管理的目标。在未来,合思将继续凭借其专业的服务和先进的技术,助力更多企业在财务数字化的道路上取得更大的成功。如果您的企业也面临着类似的财务挑战,不妨立即行动起来,与合思携手开启财务数字化转型之旅,还可以免费试用合思的解决方案,亲身体验采购与差旅整合带来的巨大价值。

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captaincaptain
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